Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Вот таким баскетбольным «быком» и был Прохоров в первые годы владения клубом. Он агрессивно взялся за усиление команды, получая игроков через обмены и предлагая солидные контракты уже готовым, опытным и состоявшимся мастерам. Как раз в тот момент в НБА начали меняться правила, появилась прогрессивная ставка «налога на роскошь». Если раньше клубы, которые собирали в составе несколько звезд, должны были отправлять в кассу НБА по $1 за каждый доллар в зарплатной ведомости, превышающей определенный лимит (на тот момент это чуть больше $70 млн), то по новым правилам минимальная ставка составила уже $1,5 за каждый доллар превышения, и увеличивалась она с шагом в $5 млн. ... "
" ... Губернаторство Груздева – замечательный case-study для понимания того, как осуществляется региональное управление в России сегодня. С первых же часов пребывания в области он не пытался наладить контакт с местными управленцами, заслужить их уважение, доверие, чему-то учиться у них (нормальная западная практика). Напротив, он вел себя агрессивно и напористо, заставляя людей подстраиваться под себя. Кульминационным моментом стало его предложение мэру Богородицка застрелиться, сделанное в присутствии сотен людей. Это сошло ему с рук, дальше последовал вызывающий отказ встречаться с депутатами Тульской городской думы, увольнение только что назначенного мэра Тулы, который был «не своим». Груздев как бы проверял на слабость местную элиту и, видя ее ничтожество и трусость, «опускал» все сильнее и сильнее. ... "
" ... Понимая вот это все, например, некоторые международные ассоциации, компании, правительство, опять же, вырабатывают некоторые правила модерирования информационного пространства для потребителей. То есть меняют, например, закон в области рекламы, чтобы она не была такая агрессивная, такая заманчивая и обманчивая. В некоторых случаях требуется даже предупреждение: «Внимание, заимствование денег тоже стоит денег». Потому что, на самом деле, это не для всех очевидно. Запрещено подчеркивать простоту и быстроту получения кредита, потому что это, действительно, апеллирует прямо к нашим базовым потребностям. Или, например, побуждать к заимствованию потребителя, находящегося в трудном финансовом положении. Это у нас тоже любят. Привлечение клиентов на дому или на рабочем месте у нас тоже практикуется. В общем, людей пытаются как-то защитить, отредактировать соответствующим образом информационное пространство, чтобы оно не так агрессивно воздействовало на наш мозг. ... "
" ... Проекты вроде Sonder, Stay Alfred или Lyric, поддерживаемого Airbnb, агрессивно борются за долю на рынке. Все эти стартапы с щедрым финансированием предпочитают арбитражные сделки: они массово снимают пустые квартиры по рыночным ценам и сдают объекты посуточно — в идеале дороже, чем платят сами. ... "
" ... У Коллисонов сильные конкуренты. Braintree, проект рыночного гиганта PayPal, уверяет, что в 2015-м обработал $50 млрд платежей — вдвое больше Stripe, а среди его клиентов — Uber и Airbnb. Adyen, быстрорастущий стартап из Европы, тоже обгоняет сервис ирландских братьев по объему и агрессивно захватывает новые рынки. Но пока всего 2% мировой торговли переехало в онлайн, Джон, Патрик и их инвесторы, включая фонды Sequoia Capital и Andreessen Horowitz, сохраняют уверенность в том, что места в цифровом будущем хватит для всех. Главный враг Stripe — собственные ошибки. «Мы должны соответствовать самым высоким стандартам качества сервиса», — постулирует Патрик (читай: когда имеешь дело с чужими деньгами, нельзя напортачить). По его словам, компания научилась функционировать как сложный разветвленный бизнес. «Теперь нам предстоит научиться этому еще раз — но во вдвое большем масштабе», — говорит гендиректор Stripe. Планы на 2016? Снова удвоить масштаб бизнеса — и снова учиться. ... "