Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Диверсификацию доходов за счет нескольких каналов продаж Бурцев и Салиева считают «возможностью пережить любой кризис». «Если сейчас ударит вторая волна, мы откроем больше dark kitchens, если нет — будем развивать и их, и офлайн, и питание для сотрудников в офисах», — поясняет Роман. Это грамотный шаг, но масштабирование фабрик-кухонь и рост заказов станут для проекта новым вызовом, считает инвестиционный менеджер венчурного фонда Skolkovo Ventures Сергей Соболев, знакомый с фудтех-рынком. «Dark kitchens действительно показывают прибыль на малых объемах, поэтому показатели Two One Food Religion выглядят адекватными. Но как только такие проекты начинают масштабироваться, растет стоимость привлечения клиента, фуд-косты и затраты на доставку. Сохранить ту же рентабельность с ростом для Two One Food Religion будет сложно». С ним соглашается экс-менеджер венчурного фонда Сергея Солонина FoodPro.tech Анна Гишко: «Главный вопрос в том, как быстро Two One Food Religion смогут открывать новые кухни, чтобы расширить зону и сократить время доставки, эффективно работать с меню по его обновлению и добавлению новых позиций, привлекать новых клиентов». При этом Гишко признает, что у Two One Food Religion есть «козырь в рукаве»: «Cолянка» была знаковым местом на карте Москвы, где проводили много времени те, кому сейчас за 30 и кто является платежеспособной аудиторией, отчасти испытывая ностальгию по тому времени. Поэтому, скорее всего, новые проекты команды будут вызывать сразу позитивный отклик и интерес у тех, кто уже знаком с брендом или наслышан о нем». Это может сократить стоимость привлечения клиента, добавляет Гишко. ... "
" ... Насколько адекватными были действия властей региона в последние годы? Они, казалось, только мешали развитию области. Одна за другой появлялись новости о долгах и угрозах дефолта, коррупционных скандалах, обманутых дольщиках, манипуляциях с земельными участками, мало вменяемых местных выборах с отсевом, иногда отстрелом, конкурентов. Передышка на время губернаторства Шойгу — на традиционные «сто дней», затем на несколько громких отставок и на относительно пристойные, по сравнению с более ранними, выборы октября 2012 года — была, скорее всего, лишь временной. Собранная Шойгу команда не получилась настолько безупречной, чтобы обезопасить себя от новых скандалов. Возможно, что уже второй год губернаторства Шойгу, если бы оно не было прервано так внезапно, мог бы обернуться менее благодушным отношением жителей и прессы. ... "
" ... Насколько эффективен такой «путь наименьшего сопротивления»? Выдача денег на детей позволит донести помощь, пусть и небольшую, до 80% бедных семей — вопреки сложившимся мифам, это не пенсионеры, а именно семьи с детьми. Но даже эта система «легла» в первый день подачи заявок. Опора на кредиты — прощаемые при выполнении условий — также выбрана из соображений опоры на инфраструктуру крупнейших банков, которая кратно сильнее того, что имеет государство, даже несмотря на много лет цифровизации и вложенных в нее триллионов. Фактически госуслуги, Пенсионный фонд и госбанки оказались наиболее адекватными стоящим задачам. ... "
" ... Ставка рефинансирования не должна превышать среднюю норму прибыли в обрабатывающей промышленности. Сроки кредитов должны стать адекватными длительности научно-производственного цикла — 4–7 лет, не меньше. Денежную эмиссию нужно переподчинить задаче рефинансирования банков под залог кредитных требований к производственным предприятиям, облигаций государства и институтов развития. Нужно кардинально расширять ломбардный список Центробанка и включить в него векселя платежеспособных предприятий, а также облигации институтов развития и госкорпораций. Для расширения ресурсной базы нужно отменить обязательное резервирование долгосрочных вкладов физлиц, подлежащих обязательному же страхованию. ... "
" ... — С точки зрения цифр и текущих продуктов все довольно безрадостно. Глупо делать вид, что все прекрасно. Но я вижу в текущей команде большое количество талантливых, блестящих людей. Это вопрос организации процессов, вопрос пересборки команды, которая сейчас происходит, вопрос дополнения этих людей адекватными собеседниками и партнерами — иногда в качестве начальников, иногда в качестве подчиненных. Я уверен в том, что у объединенной компании большое будущее, иначе бы я этим не занимался. ... "