Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Собственники более инертны, чем рынок в целом, многие не торопятся и не хотят сдавать ниже определенной цены. У каждого собственника есть некий психологический порог, порог ожиданий, ниже которого они просто не будут связываться с арендой, клиентами, вот этим всем», — рассуждает Мария Жукова. ... "
" ... Да, здесь много игроков, причем не только из ресторанной сферы. Есть ретейл, банки. Борьба идет за хорошие точки: как известно, в конкуренции за любого потребителя успех зависит от трех «пи» — place, place и place. Проблема в том, что в центре очень высокие арендные ставки. Сейчас ситуация с арендой возвращается на далеко докризисное время. Но это все, конечно, лишь вопрос денег. ... "
" ... Действительно, что делать с арендой, когда предприятие по независящим от него причинам не работает? Государство могло бы сразу подать пример в отношении арендаторов государственных и муниципальных площадей. Объявить, что на период карантина бюджет отказывается от арендных доходов и, например, взимает только за коммуналку и охрану. Но нет, тут опять только отсрочки, а по пути отказа от аренды пошли немногие (например, Башкортостан). Впрочем, еще в каких-то регионах в частных разговорах заверяют, что, мол, «все простим, но попозже». В любом случае государственной политикой это назвать нельзя. ... "
" ... Начал кооперироваться с частными коллекционерами и Дмитрий Октябрьский вскоре после назначения на пост главы музея. Музей таким образом расширяет экспозицию, а коллекционеры удовлетворяют амбиции, получая публичное пространство для демонстрации своих дорогостоящих игрушек. По договору хранения, который оформляется официально, музей получает от владельцев 700 рублей в месяц с каждого автомобиля. Копейки, если сравнивать с арендой места в отапливаемом гараже в этом районе, которое стоит более 4000 рублей в месяц. «Я уговариваю людей перевезти свои коллекции из гаражей загородных домов к нам, они нам делают одолжение, когда пополняют нашу экспозицию своими шедеврами. Зарабатывать на этом, я считаю, нельзя», — утверждает Октябрьский. ... "
" ... Секрет успеха кроется в простых вещах. Во-первых, мы решили не вкладывать большие средства в одно помещение, а использовать уже имеющуюся инфраструктуру спальных районов Санкт-Петербурга и открыть сеть филиалов там — фактор близости к дому очень привлекает родителей. Во-вторых, мы воспользовались высокой конкуренцией среди детских развивающих центров, арендовав площади у них же, но в то время, когда помещение пустует. Выходит, мы не только экономили на почасовой аренде, но помогали партнерам-конкурентам, которые закрывали часть расходов субарендой от нас. Решив проблему с арендой, на которую в бизнес-модели обычно закладывают до половины выручки, для наших франчайзи мы гарантируем не более 25% от оборота. В летние месяцы, когда число учеников школы уменьшается, партнер просто сокращает количество арендуемых часов в зале. ... "