Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Бреус — коллекционер, его собрание включает произведения русских художников с середины 1970-х годов до наших дней. Их совокупную стоимость предприниматель оценивает в $50 млн. Работы из своей коллекции он предоставляет на выставки, в частности Третьяковской галерее. С 2012 года Бреус арендует здание кинотеатра «Ударник», которое планирует в итоге выкупить и организовать там музей современного искусства. В замыслах — оформление новых станций московского метро работами российских художников, в частности Эрика Булатова, Бориса Орлова и Гриши Брускина. За свой счет, обещает предприниматель. ... "
" ... В Москве WeWork арендует 26 000 кв. м под пять коворкингов. Четыре из них (бизнес-центры «Белая площадь» у Белорусского вокзала, «Красная Роза» на улице Тимура Фрунзе, «Аркус III» на Ленинградском проспекте и торговая галерея «Большая Якиманка, 26») уже работают. Еще один коворкинг компания собирается открыть в Imperial Plaza рядом с Комсомольской площадью, где подписан договор аренды и идет отделка помещений. ... "
" ... Все 14 лет существования «Мельница» арендует помещения в одном из зданий «Леннаучфильма». Интерьеры как в старом российском НИИ — длинные полутемные коридоры, небольшие кабинеты, где за плотно стоящими столами трудятся аниматоры. Капитально Боярский и Сельянов вложились только в студию звукозаписи и зал Dolby для перезаписи фильмов. Сейчас они строят для «Мельницы» новое здание. Переезд планируется примерно через год, но пока на месте будущей студии на проспекте Большевиков зияет котлован. ... "
" ... Открытие фирмы детских услуг требует высоких первоначальных инвестиций. Это касается не только отдельных игроков рынка, но и франчайзи. Очень часто можно наблюдать, как предприниматель, пожелавший купить франшизу, берет крупную сумму денег (собственные или заемные средства), покупает или арендует помещение в центре города, набирает штат, начинает раскрутку бизнеса через контекстную рекламу, выжимая все соки из ближайшего микрорайона. Как правило, аренда съедает до 30% от выручки предприятия детских услуг, а в летние месяцы, когда выручка заметно снижается, аренда становится неподъемной. В этом случае бизнесмен либо сокращает штат, либо вовсе закрывается. ... "
" ... Поэтому законодатель пытается компенсировать этот дисбаланс, придав какие-то дополнительные способы защиты именно стороне арендатора. Понятно, что сегодняшний оборот и договорные связи сложнее, и не всегда более сильная сторона — арендодатель. Иногда, наоборот, именно арендатор — какой-то крупный банк, у которого есть сеть и он в субъектах арендует помещение — будет сильнее и сможет диктовать свои условия. Да, это невозможно предугадать. Хорошие законы не пишутся быстро, нормативные акты и гражданские кодексы разрабатываются годами. Поэтому не нужно ждать от чрезвычайного законодательства каких-то очень проработанных, глубоких положений, которые будут работать и в этой ситуации, и в другой. Только задан нормативный вектор на поддержку слабой стороны, и я думаю, суды его воспримут. Законодательство — это одно. Но вот коллеги уже сказали, что сейчас стороны пытаются договариваться, пытаются прибегнуть к альтернативным способам разрешения своих споров. ... "