Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В каком-нибудь параллельном мире Тупальский мог бы сам работать в этом госпитале. Сын известного нейрохирурга, он получил медицинское образование, но сразу после окончания института ушел в бизнес — торговать металлоломом. Однажды, в 1997 году, знакомые предложили сборщику железа бартерный контракт: демонтировать оборудование в цехах разорившейся ткацкой фабрики, а в качестве гонорара забрать арматуру. Тупальский отловил у проходной пару десятков бывших рабочих, пришедших за трудовыми книжками, и нанял разбирать их же собственную фабрику. ... "
" ... Полная самообеспеченность — фишка «Ташира». Кирпич и бетонные конструкции для московских строек компании возят с ее калужских заводов. Из необходимых стройматериалов холдинг не производит только цемент, арматуру и лифты с эскалаторами. Все остальное, включая окна, отделочные материалы и т. д., поставляется компаниями холдинга. Даже электроэнергию «Таширу» поставляет собственная сетевая компания «Каскад-Энергосбыт». «Иметь собственные сетевые компании — правильная стратегия, если у тебя много объектов, — говорит Евгений Шлеменков из «ОПОРЫ России». — Но построить ее очень дорого и сложно». Арендаторы торговых центров РИО и офисного комплекса Gazoil Plaza, который «Ташир» построил в двух шагах от офиса «Газпрома» на улице Наметкина, покупают электричество у Карапетяна. Следующий шаг — генерация. Возле одного из заводов «Ташира» в Калуге уже строится электростанция: оттуда энергия по сетям «Ташира» будет поступать на предприятие. ... "
" ... Сегодня ФСИН — это огромная «госкорпорация» с чистой прибылью свыше 1 млрд рублей в год. Ведомство контролирует 35 ФГУПов, которые выпускают более 100 000 наименований продукции: одежду и обувь, мебель, спецавтотранспорт, прицепы, стройматериалы, трубы, арматуру, продукты. Чем ФСИН привлекает бизнесменов? Кто и сколько зарабатывает на заключенных? ... "
" ... Тем временем цены на некоторую продукцию металлургов уже превысили мировые. «Это неслыханно», — возмущен Юрий Липухин, бывший совладелец «Северстали». Для него это больной вопрос: Липухин сейчас занимается строительным бизнесом в Сочи и вынужден покупать металлическую арматуру. В том, что сговор на рынке существует, у него нет сомнений: «Им и встречаться [для этого] не надо». Поставки металла на внутренний рынок, по его словам, меньше, чем спрос; цены синхронно растут, притом что у комбинатов остаются неиспользуемые мощности. «Пора их всех собрать и сказать: ребята, вы, пожалуйста, зарабатывайте, но не за счет государства. Выводите все свои мощности в работу, выпускайте больше проката, чтобы уменьшить цену», — говорит Липухин. ... "
" ... Трудно себе представить отрасль с более низкой скоростью модернизации. Но даже при такой скорости можно осуществлять подрывные инновации. До семидесятых годов XX века вся сталь производилась на гигантских заводах, интегрированных в сталелитейные холдинги. Строительство такого завода стоит миллиарды долларов. Предприятие производит все виды стали — от низкокачественной дешевой арматуры до листового железа. Вдруг появились так называемые mini mills — маленькие заводы, издержки на создание которых были на порядок ниже по сравнению с огромными мануфактурами. Поначалу технологии, использующиеся на этих заводах, позволяли делать только арматуру из металлолома. Однако ее цена на выпуске была существенно ниже цены арматуры, производимой на гигантских заводах. Лидеры рынка с облегчением уступили маленьким заводам эту нишу, объяснив акционерам, что производство арматуры было для них скорее обязанностью и приносило больше головной боли, чем прибыли (маржа от арматуры у больших заводов была 4%, а у mini mills — 7%). Покупатели, естественно, тоже были довольны снижением цен. ... "