Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Наиболее видным деятелем, наиболее яркою, цельною и благородною фигурой, олицетворявшей в себе высокие идеалы великих эпох, является генерал Лавр Георгиевич Корнилов», — говорил Завойко. В апреле 1915 года дивизия Корнилова была разбита, сам он сдался в австрийский плен, через год бежал. Газеты прославили его на всю Россию, а военное начальство дало ему в командование армейский корпус. В первые дни существования Временного правительства Гучков срочно вызвал популярного генерала в Петроград, чтобы возложить на него крайне трудную задачу — восстановить дисциплину в полках, участвовавших в восстании, убивавших своих офицеров и считавших себя при этом спасителями России. Расчет был не только на храбрость и решительность Корнилова, но и на обстоятельства его биографии: генерал был сыном казака, достигшего низшего офицерского чина, и матери-казашки. Простое происхождение, отсутствие связей с аристократией, придворным миром и «распутинцами» — все это становилось плюсом после Февраля. К тому же Корнилов не лишен был навыков политического приспособления: он лично произвел арест бывшей императрицы, мог выступить на революционном митинге, приветствовать красный флаг. ... "
" ... В 2008 году Яшунский поймал крупную рыбу — его клиентом стала израильская нефтегазовая компания All Energy, владельцами которой были выходцы из России, и одним из акционеров — бывший глава Моссада. Компании нужно было провести серьезную сделку по перегону нефти из Азербайджана на Балканы, и Яшунский обратился за помощью в британскую компанию Jendens Securities. Эта фирма предложила ему работу в Лондоне. По его словам, он привел в компанию семь мультимиллионеров из Израиля с российскими корнями. «У меня был хороший русский язык. Кроме того, клиенты ценили мой армейский опыт», — объясняет Яшунский. В армии его отучили от слов «не могу». ... "
" ... Еще в 1950-е годы Сухарто установил связи с китайским бизнесменом Лим Сью Льонгом. Китайцы помогали ему доставать продовольствие для солдат и офицеров, которых молодое индонезийское государство держало на голодном пайке. Благодаря бартеру и контрабандным операциям с Сингапуром солдаты Сухарто были накормлены и экипированы лучше, чем в других частях, а офицеры получали существенную прибавку к жалованью. Тогда же Сухарто организовал первый благотворительный армейский фонд, который стал прообразом будущих отношений военных и бизнеса при «Новом порядке». ... "
" ... Собственность в Казахстане Сутягинский начал приобретать в начале 1990-х. Первыми стали несколько сельскохозяйственных предприятий с 200 000 га земли, которые не смогли расплатиться за топливо. В 1996 году они купили 200 новых тракторов и комбайнов и создали компанию «Баско». Со временем это предприятие выросло в агрохолдинг со своими комбикормовым заводом, элеватором, мельницей, свинокомплексом и мясокомбинатом. Контролировал «Баско» старший брат Михаила Сутягинского Александр, вторую половину и должность генерального директора получил его армейский приятель Михаил Гаркушкин. ... "
" ... Уникальный армейский опыт бизнесмену пригодился: как и со стартапами, в ЦАХАЛе ему приходилось решать сложные задачи с точным просчетом рисков, каждый из которых требует скрупулезного планирования и инновационного подхода. В «Сайерет Маткаль» гордятся тем, что служба в подразделении развивает в первую очередь мозги, а не мускулы. Например, боец за полгода может в совершенстве овладеть профессией автомеханика, чтобы позднее полностью перебрать двигатель автомобиля в любой стране мира. В следующей миссии механик перевоплощается в садовника, потом еще в кого-нибудь. Во время разговора с Кемпелом понимаешь, что умение концентрироваться, приобретенное в годы службы, выработало в нем невероятную целеустремленность: «Там присутствовал предпринимательский дух — необходимость быть совершенным в моменты опасности, именно в таких обстоятельствах я умею максимально реализовывать себя. Я любил это чувство». ... "