Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 1996 году Андерсон окончил Университет Виргинии и, сумев привлечь $250 000 от инвесторов, среди которых был Майкл Макдауэлл, владелец компании Quark Expeditions, занимающейся организацией арктических круизов, основал фирму Space Adventures. «Штаб-квартира» компании располагалась тогда в одной из комнат дома Андерсона. Вдохновленный примером Макдауэлла, который отправлял туристов в экстремальные круизы на борту российских ледоколов и подводных аппаратов, Андерсон решил взять на себя роль посредника между богатыми искателями приключений и российским правительством. Макдауэлл познакомил Андерсона с российскими военными чинами, но аэрокосмический туризм был тогда для всех в новинку, а переговоры с бюрократией оказались сущим кошмаром. «Мы выходили в России на людей, которые утверждали, что они возьмут на себя организацию суборбитальных и космических полетов, а потом выяснялось, что у них нет на это никаких полномочий, — вспоминает Андерсон. — Половина времени ушла на то, чтобы добиться аудиенции с людьми, которые действительно правомочны принимать решения». ... "
" ... На рубеже 1990-х годов Тэтчер стремительно теряла электоральную популярность и настраивала против себя других влиятельных консерваторов. Несмотря на это, политик долго отказывалась идти на компромиссы ради исправления ситуации. В результате пост лидера консерваторов в 1990 году достался Джону Мейджору, а «железная леди» после прощальной аудиенции у королевы Елизаветы II и выступления с речью в Палате общин оставила должность премьера, так и не признав справедливость своей отставки. ... "
" ... Над симулякром «влияния России в мире» надстраивается еще один — образ личного влияния первого лица, измеряемый уровнем контактов, местом за столом, временем аудиенции или опоздания. Мемы «наш перехитрил ненашего» и «Раша урыла солнечный Пиндостан» становятся целевыми показателями — мерой исторического успеха державы. Потом контрагенты, привыкшие к симметричной лояльности и таких шуток не понимающие, ответят еще большим сжатием твоего реального влияния — дадут «повлиять» на камеру, чтобы потом еще больше задвинуть под лавку. Однако связка символически успешных одноходовок длинных расчетов не предполагает и не выдерживает ... "