Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Чаще всего покупают очаги стоимостью 25 000–40 000 рублей», — подтверждает Серебрянников. Чаши и полусферы Firecup производит на аутсорсе в Воронеже. Целевая аудитория Firecup — все те, кто может позволить себе такую покупку. «Заказчики самые разные: бизнесмены, чиновники, компании, наемные сотрудники», — говорит Хрусталев. Один из его постоянных клиентов — миллиардер Рубен Варданян. Как-то помощники Варданяна в поисках оригинального подарка, который намеревались отправить в Армению, сами вышли на Firecup и заказали два очага, но при одном условии: купят, если очаги поместятся в самолет. К счастью для Хрусталева, очаги влезли. ... "
" ... За первый год работы создатели «Блокбастера» и его на тот момент единственные сотрудники заработали всего 1 млн рублей. Сейчас выручка агентства составляет около 20 млн рублей в год при рентабельности, по словам одного из основателей, на уровне 40%. Бабич и Корженевич обслуживают заказы с помощью 70 технических сотрудников и пяти креативщиков, так называемых продюсеров концепций, причем все они фрилансеры. В штате «Фэт-Фри Групп» до сих пор только основатели: даже бухгалтерия на аутсорсе. Основная задача продюсеров концепций — придумать, как преподнести информацию тому, ради кого она делается. «Презентация для сотрудников — это одно настроение, если человек идет в Минэкономразвития — другое, если в ФАС — третье», — поясняет Корженевич. По его словам, «Блокбастер» учитывает характер спикера, его возможности и, совмещая все это с аудиторией, создает решение. Примером для «Блокбастера» были выступления основателя Apple Стива Джобса, знаменитые простотой и легкостью. ... "
" ... За первый год работы создатели «Блокбастера» и его на тот момент единственные сотрудники заработали всего 1 млн рублей. Сейчас выручка агентства составляет около 20 млн рублей в год при рентабельности, по словам одного из основателей, на уровне 40%. Бабич и Корженевич обслуживают заказы с помощью 70 технических сотрудников и пяти креативщиков, так называемых продюсеров концепций, причем все они фрилансеры. В штате «Фэт-Фри Групп» до сих пор только основатели: даже бухгалтерия на аутсорсе. Основная задача продюсеров концепций — придумать, как преподнести информацию тому, ради кого она делается. «Презентация для сотрудников — это одно настроение, если человек идет в Минэкономразвития — другое, если в ФАС — третье», — поясняет Корженевич. По его словам, «Блокбастер» учитывает характер спикера, его возможности и, совмещая все это с аудиторией, создает решение. Примером для «Блокбастера» были выступления основателя Apple Стива Джобса, знаменитые простотой и легкостью. ... "
" ... Мой бизнес уверенно пережил кризис, связанный с коронавирусом и самоизоляцией. Можно сказать, что повезло, ведь Bash.Today по своей сути полностью автономная IT-платформа. К сожалению, с частью команды пришлось расстаться, но сама платформа свою функцию сохранила. Сначала мы оказались в «спячке», но потом клиенты начали возвращаться. Уже сейчас по заказам мы собираем около 70% от результатов прошлого года. Период пандемии стал толчком к диверсификации нашей работы. Мы создали веб-студию и на аутсорсе оказываем услуги по дизайну. Параллельно запустили целую телестудию для виртуальных мероприятий, откуда можно проводить масштабные онлайн-трансляции. ... "
" ... Потаповы работают без выходных. В штате компании, помимо него и жены, бухгалтер и несколько программистов на аутсорсе. Хотя через Chaletоwners клиенты и могут увидеть свободные даты и актуальные цены, а также запросить бронирование напрямую у управляющей компании или владельца шале, за кулисами происходит много «ручных» процессов. «Бывает, что владелец по каким-то причинам не отвечает пользователю. Иногда доходит до смешного: я еду по делам на машине, вижу его на улице и говорю: «Привет, ответь, пожалуйста, люди ведь ждут», — рассказывает предприниматель. ... "