Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Исторически менеджмент, находящийся в штаб-квартире «Алросы» в Москве, контролирует сбыт алмазов, а закупки для нужд ее добывающих «дочек» «отданы на откуп якутам», рассказывают два близких к компании источника. Анализ контрактов структур «Алросы» показал, что одним из ее крупнейших подрядчиков является Алексей Павлов. По данным «СПАРК-Интерфакс», начиная с 2015 года аффилированные с предпринимателем компании выиграли более полусотни тендеров на сумму около 4 млрд рублей. Основным заказчиком для структур Павлова выступает «дочка» «Алросы» «Алмазы Анабара». Ее бывший гендиректор Матвей Евсеев, руководивший компанией почти 20 лет, по данным СПАРК в 2007 году владел ООО «АДК» — сейчас крупнейшим среди структур Павлова подрядчиком «Алросы» (заказы более чем на 2 млрд рублей с 2015 года). Павлов — родственник Евсеева, утверждает источник, близкий к якутским властям. Между Евсеевым и Павловым ООО «АДК» принадлежало Ольге Земсковой, ее нынешнему директору. Полная тезка Земсковой фигурирует в документах к некоторым закупкам «Алмазов Анабара» как начальник отдела конкурсных закупок. Еще одним крупным подрядчиком «Алмазов Анабара» является ООО «ГРП-групп» (по данным СПАРК, с 2015 года выиграла три тендера в сумме на 4 млрд рублей). Ее владелец выступал в ТОО «Омега-Орион» партнером человека с такими же, как у Евсеева, фамилией и инициалами. Сын двоюродного брата Евсеева возглавляет ООО «Алмас», которое с 2015 года выиграло более 30 тендеров все тех же «Алмазов Анабара» на 710 млн рублей. ... "
" ... Ничего подобного в России нет. В госкомпаниях основной собственник — государство — вообще не в состоянии разобраться, что там внутри происходит, и даже частные структуры не являются полноценными публичными компаниями западного образца. По сути, они контролируются менеджментом, роль миноритарных акционеров там вторична, и особых прав у них нет. А у менеджмента всегда есть возможность вывести лишнюю прибыль в аффилированные компании-подрядчики и на бумаге показать налоговой инспекции, что «денег нет». Доказать, что те или иные «услуги сторонних организаций» были не нужны, — сложное дело. Конечно, наша налоговая настолько креативна, в состоянии что-то доначислить даже на несовершенные транзакции и неполученный доход, однако тут мы уже переходим в совсем неправовую плоскость — увы, введение НДД с большой степенью вероятности приведет к неминуемому росту напряженности по поводу его администрирования, спорам о том, что можно и нельзя относить на «себестоимость», налоговым рейдам, маски-шоу, судам и так далее. ... "
" ... Основатель Антипинского НПЗ Дмитрий Мазуров привлекал на аффилированные с ним трейдерские структуры кредиты под поручительства предприятия, рассказал Forbes бывший сотрудник Сбербанка (основной кредитор НПЗ), и подтвердил бывший топ-менеджер НПЗ. Об этом знает и один из кредиторов НПЗ. ... "
" ... Также в деле «Оборонсервиса» особо выделяется дочерняя компания холдинга ОАО «Славянка», руководство которой благодаря своим связям с экс-министром обороны Анатолием Сердюковым оказывало министерству аутсорсинговые услуги. При этом значительная часть бюджетных средств, которая направлялась на снабжение и обслуживание армии, расхищалась путем их перенаправления в аффилированные с руководителями компании коммерческие фирмы. Общий ущерб государству от деятельности этой структуры превышает 400 млн рублей. ... "
" ... Что конкретно выяснили налоговики? «Основанием для принятия данного решения послужили обстоятельства реализации продукции ООО «Фармперспектива» в адрес его взаимозависимых юридических лиц, осуществляющих розничную торговлю и применяющих специальные режимы налогообложения, — ответили на запрос Forbes в управлении ФНС по Самарской области. — [Обстоятельства] свидетельствуют о «дроблении» бизнеса и получении обществом в связи с этим необоснованной налоговой выгоды по НДС, ЕСН и налогу на имущество». Проще говоря, по версии налоговиков, продавая товары «Фармперспективы» в аффилированные торговые точки, Безрученко перекладывал их из большого кармана в несколько мелких и экономил на налогах. По версии налоговиков, только для этого Безрученко и раздробил бизнес. ... "