Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Мы всегда работаем по контракту с предоплатой. За штучные заказы уже не беремся», — говорит Шевченко. Почему заказчики «боевых учений» привлекают людей со стороны? «Держать таких специалистов в штате накладно, ведь пентесты делаются не каждый день», — объясняет вице-президент по безопасности банка «Тинькофф Кредитные системы» Станислав Павлунин (в 2013 году банк привлекал Шевченко для аудита кода и пентеста). Даже если у фирмы есть свой отдел реагирования на целевые атаки, возникает потребность проверить, насколько надежна защита, то есть провести внешний аудит. ... "
" ... Глава банка Владимир Чубарь на телефонной конференции для инвесторов 20 ноября заявил, что не видит никаких санкционных рисков из-за сотрудничества с «Роснефтью». Однако рейтинговые агенства более осторожны в своих оценках. «Мы не беремся утверждать то, что этот факт не может увеличить риск санкций для банка — механизм их введения меняется и остается непредсказуемым, но едва ли для МКБ этот риск выше, чем для других кредитных организаций», — говорит Валерий Пивень. ... "
" ... Тоже день рождения для девочки-подростка. Мы сделали необычное событие в стиле «космос» в особняке Спиридонова. Представьте: старинный зал, высокие потолки с деревянной отделкой, там мы установили зеркала, зрительно расширившие пространство, и еще неоновые арки, которые отражались в них, в результате создавалось впечатление бесконечности. Это было безумно красиво и стильно. Выступала Кети Топурия — она сама в чем-то космическая. Получилось модное и запоминающееся мероприятие примерно для 30 гостей. Мы также делали очень много красивых ужинов для двоих, иногда декор домашних праздников, но для нас это уже второстепенная история. Основное — это торжества на внешних площадках: дни рождения, свадьбы, юбилеи и так далее. Реже беремся за корпоративные заказы. ... "
" ... Это метафора уместна и для предпринимательского подхода. Мы беремся за один проект (антилопа), но, не добившись результата, останавливаемся, и бизнес рушится. Но ведь это не проект виноват. Проблема в подходе к его ведению. При правильном планировании и использовании средств можно было еще немного поднажать, построить систему, поработать с командой — и быть в шоколаде, а точнее, в золоте. ... "