Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В условиях кризиса лидеры должны действовать решительно, отдавать предпочтение скорости, а не перфекционизму, и концентрироваться непосредственно на шагах, необходимых для стабилизации ситуации и уменьшения возможного ущерба (обеспечение безопасности людей, поддержание ликвидности, взаимодействие с клиентами и т.д.). Решения, как правило, принимаются в очень короткие сроки, поэтому первоочередной задачей должно стать упорядочение процессов принятия решений, реализация краткосрочных планов и восстановление бесперебойной работы организации. Луи Герстнер, возглавивший IBM в момент, когда компания была на грани краха, описал тип краткосрочного мышления, необходимого для кризис-менеджмента, в своей книге о возрождении IBM: «Умение видеть перспективы — это последнее, что сейчас нужно IBM… Сейчас важно мобилизовать все силы и действовать, получая результаты каждый день». Однако краткосрочный акцент на действиях — это еще не всё. Тут важен баланс в виде широкой и целостной оценки ситуации. Кроме того, организация должна быть хорошо подготовлена к следующему этапу. Как отмечают консультанты McKinsey Джемма Даурия (Gemma D’Auria) и Аарон Де Смет (Aaron De Smet), «в условиях кризиса лидеры должны обладать таким типом мышления, который позволит им не слишком остро реагировать на предыдущие события и смотреть вперед, сохраняя дальновидность». Или, как говорит профессор Уортонской бизнес-школы Мауро Гульен, «во время кризиса планы бесполезны, а вот планирование необходимо». Организации должны быть подготовлены ко времени после кризиса. ... "
" ... Все компоненты БМЦ-М, включая центральный процессор, объектные контроллеры и каналы связи, дублированы и работают в режиме горячего резервирования. Это обеспечивает исключительно высокую надежность и эксплуатационную готовность, необходимые для бесперебойной работы Московского метрополитена, одной из наиболее загруженных в мире транспортных систем. ... "
" ... Другая история — это, мне кажется, что в целом парадигма доверия на рынке меняется. Раньше все это находилось внизу пирамиды Маслоу — эта история, что я доверяю игроку, прежде всего, банку, если у него есть физические отделения, куда можно прийти, у него есть лицензия и так далее. Сейчас все это настолько становится черно-белым без 50 оттенков, что, условно говоря, если банк, если какой-то провайдер находится здесь, в моем смартфоне, и решает мои вопросы здесь и сейчас — мне абсолютно все равно, что у него с физическим присутствием. То есть концепция доверия меняется на концепцию бесперебойной работы, «интернет последнего дюйма» до меня. Это ровно то, что великий Олег Юрьевич Тиньков делал последние 10 лет, дай Бог ему здоровья. ... "
" ... Из аэропорта Домодедово в аэропорт Внуково были перебазированы 9 самолетов «ВИМ-Авиа», арестованных за долги. Министр транспорта Соколов договорился с руководством крупнейших топливных компаний, в том числе «Роснефти», «Лукойла» и «Газпром нефти» о бесперебойной заправке воздушных судов, выполняющих перевозку пассажиров и туристов «ВИМ-Авиа». ... "
" ... Сегодня в «ЭР-Телекоме» разработано три условных сценария работы: «Зеленый», «Оранжевый» и критический «Красный». Наша главная цель — обеспечить пользователей бесперебойным доступом в интернет и возможностям современных социально значимых интернет-сервисов. «ЭР-Телеком» готов сделать это при любом сценарии. Для обеспечения запросов клиентов, бесперебойной работы и поддержки работоспособности элементов критической инфраструктуры наша компания работает в режиме режим 24/7. ... "