Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Типичный белорусский бизнесмен — владелец небольшой компании, производящей нишевый товар. Важно не конкурировать с государством, остерегаться «стратегической продукции», бежать от крупных коллективов с их профсоюзами и нуждами трудящихся. Вот, для примера, владелец компании «Руптур» Александр Соколов. Его бизнес — производство столов и аксессуаров для русского бильярда; выручка — $5 млн в год. Соколов спокоен, уверен в себе и даже находит время, чтобы среди рабочего дня покатать шары в бильярдной рядом с рабочим кабинетом. Сам Соколов говорит, что игра для него — часть работы: «Мне пришлось научиться играть в «русскую пирамиду» — иначе лучшие игроки не будут со мной даже разговаривать». ... "