Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Авторы исследования предлагают расширить программы тестирования и повысить эффективность мер отслеживания тех, кто уже заражен. Они считают необходимым заранее обеспечить больницы и дома престарелых средствами индивидуальной защиты. Также они считают важным вакцинацию населения от гриппа, что может помочь предотвратить перегруженность больниц людьми, заболевающими гриппом в холодный сезон. ... "
" ... Высшая школа онкологии — это образовательная программа, которая состоит из ротации на клинической базе (в одной из больниц) и дополнительных занятий. Мы помогаем резидентам с поиском подходящих баз ротации, чтобы человек попал в ординатуру в хорошую больницу с хорошим ментором. Это больницы в Москве и Петербурге — вне этих городов найти хорошего ментора сложнее. Однако на следующий год у нас достаточно большие планы по географическому распространению. Хорошо, что сейчас проект начинает получать большее финансирование — руки у нас становятся более развязаны. Потому что, конечно, надо распространяться и в другие регионы. ... "
" ... Очевидно, что пострадал весь офлайн: это транспорт, мероприятия, отели, фитнес-центры, рестораны и бары, строительство и туризм, а также любой бизнес, в котором присутствуют физические помещения и физическое взаимодействие, кроме, пожалуй, продуктовых магазинов, аптек и больниц. Но исключением не являются и диджитал-стартапы, у которых есть существенная часть такого офлайна. Например, мобильное приложение по бронированию столиков в ресторане вполне себе диджитал-стартап и даже с нелинейным масштабированием, потенциалом экспоненциального роста. Но рестораны под карантином, и столики не заказывают совсем. Результат печален. Таких диджитал-стартапов с существенной зависимостью от офлайна достаточно много. Они делятся на две категории, и между ними есть существенные различия в инвестпригодности. ... "
" ... Создаваемые военными и членами семьи Сухарто благотворительные фонды владели крупными долями практически во всех финансово-промышленных конгломератах — главном двигателе экономического развития Индонезии. Сухарто не видел ничего предосудительного в том, что прибыли компаний перекачиваются в фонды, контролируемые его родственниками и приближенными. В конце концов за счет фондов было построено 950 мечетей, тысячи детских приютов, школ и больниц, выделялись стипендии студентам. ... "
" ... Такая универсализация и отсутствие конкретного фокуса имеют свои минусы: правила и потребности, например, в «цифре» или в МСП существенно отличаются от мостов и больниц. ... "