Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... («Полнейшая ложь!» — комментирует это утверждение пресс-секретарь Арти). По словам источника, менеджеры магазинов вложили собственные $500 в создание сайта We Are Market Basket, представляющего собой по сути доску объявлений для забастовщиков, но впоследствии им их компенсировали в виде премий («Арти не принимал участие и никак не способствовал выплате премий кому бы то ни было», — говорит пресс-секретарь). Поскольку около 100 менеджеров Market Basket получают зарплату за месяц вперед, к этому времени они уже получили свои деньги. Кроме того, утверждает источник, некоторые из менеджеров начали подавать заявления на отпуска и больничные от имени сотрудников, а также оплачивали забастовку водителей грузовиков и работников складов за счет организованной ими краудфандинговой кампании, собравшей $108 000. ... "
" ... 5 июня заместитель мэра Анастасия Ракова впервые объявила, что «ситуация с распространением коронавируса в Москве постепенно стабилизируется и больничные мощности для пациентов с COVID-19 в таком объеме уже не требуются». По ее словам, резервный коечный фонд на базе пяти временных госпиталей дает возможность постепенно возвращать ранее перепрофилированные стационары к привычной работе. «Для этих целей в госпиталях для ветеранов войн № 1, 2 и 3, а также в клинических больницах имени Давыдовского и Жадкевича в общей сложности освободится более 2800 коек. В целом в обратно перепрофилированных стационарах общее количество коек составляет практически 6000», — сказала она. ... "
" ... Департамент здравоохранения и психической гигиены Нью-Йорка уже много месяцев работает с научными группами Колумбийского университета и Университета Нью-Йорка, поясняет Bloomberg. Эти команды выстраивают модели на основе данных о числе зараженных, чтобы помочь с прогнозированием того, какие городу потребуются больничные ресурсы. Кроме того, они консультируют власти по вопросам возобновления работы в офисах или открытия школ и ресторанов. ... "
" ... На первом этапе участников эксперимента — сотрудников колл-центра — случайным образом распределили на работу в офисе и дома. В итоге удаленные сотрудники оказались на 13% эффективнее: 9% этой разницы пришлось на большее количество рабочих минут — за счет того, что дистанционные работники реже устраивали перерывы и меньше ходили на больничные, — а оставшиеся 4% объяснялись тем, что «удаленщики» совершали больше звонков в минуту благодаря более комфортным условиям в домашнем офисе. ... "
" ... На производствах, где большинство работников — женщины, зачастую остро стоит проблема с планированием набора. Сотрудницы могут массово уходить в декретный отпуск, при этом возникает кадровый дефицит, влияющий на выполнение плана производства. После анализа ретроспективных данных для создания «аватара» программа выявила, что будущие мамы начинают чаще брать больничные и опаздывают на работу по утрам. Зная, сколько работников планирует уйти, HR могут заранее создать и обучить резерв. ... "