Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Дивиденды, которые получают топ-менеджеры, — это намного больше, чем можно на чем-то «напилить», — вторит боссу Федун. К примеру, по официальным данным «Лукойла», первый вице-президент компании Сергей Кукура владеет 0,39% акций. По итогам прошедшего года он получит около $5 млн дивидендов. Для 500 ключевых менеджеров действует бонусная программа, зависящая от роста котировок «Лукойла», — в 2005–2006 годах компания начислила по ней вознаграждений на $540 млн. ... "
" ... В 2005 Джексон получила приглашение занять пост финансового директора в британском представительстве компании Citroën. Поскольку с Rover ее связывали почти тридцать лет работы, решение далось ей нелегко. «Я обо всем рассказала своему боссу, и он сказал: на твоем месте, я бы принял предложение», — рассказывала она Financial Times. По удивительному стечению обстоятельств спустя четыре месяца после ее ухода компания Rover была упразднена, а торговая марка перешла другому автогиганту — Ford. ... "
" ... Даже если женщине удавалось добиться правды, ей было очень сложно сохранить работу, оставаться и расти в своей компании. После заявления о харассменте руководитель смотрит на такую женщину как на потенциальную проблему. В таком случае боссу проще заплатить ей за причиненный ущерб и договориться, чтобы она ушла добровольно. Поэтому нередко после того, как женщина сообщала о домогательствах, приходилось увольняться ей, а не тому, кто ее домогался. Ни в одном деле, в котором я участвовала, я ни разу не видела, чтобы руководитель хотел, чтобы женщина осталась в компании. Лишь в некоторых ситуациях считали, что проблемой был мужчин — и тогда уходить приходилось ему. Но и в таких случаях чаще всего приходилось уходить и самой женщине. И поэтому до #MeToo столкнувшееся с домогательствами большинство женщин предпочитало молчать. ... "
" ... Понятно, что для Собянина гораздо важнее было сначала поменять ответственных за «социальные» и «строительные» финансовые потоки. А одновременная замена всех ключевых игроков повышала вероятность ступора или банального саботажа. Тем более, Юрий Лужков ушел вовсе не по собственной воле. Его ближайшие сподвижники, мягко говоря, не имели оснований для теплых чувств к новому боссу. А происходило это в посткризисном и предвыборном 2010-м, когда любые сбои в системе управления главным городом страны были чреваты значительными общефедеральными рисками. Даже сравнительно спокойная смена столичной власти не избавила Собянина впоследствии от упреков, что, дескать, Лужков аккуратнее подготовил бы Москву к парламентской кампании и, следовательно, не допустил бы Болотную. ... "
" ... Чтобы обрести счастье на работе, вовсе не обязательно запрещать боссу звонить по ночам. Не поможет и прибавка к зарплате или переквалификация в сомелье, уверен Срикумар Рао, автор книги «Счастье на работе». По его мнению, главное препятствие на пути к счастью на работе — убежденность в том, что ты находишься в плену обстоятельств. Мы сами кузнецы нашего будущего, уверен Рао. В нашей галерее — 11 шагов к счастью на работе, основанные на советах автора. ... "