Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Медийная и рекламная активность сотовых операторов стоит огромных денег, но эти усилия направлены на рекрутинг новых абонентов, — рассуждает Алексей Андреев, гендиректор брендингового агентства Depot WPF. — То, что с отменой «мобильного рабства» ничего не произошло, — следствие не приверженности брендам, а индифферентности потребителей к игрокам телекома. ... "
" ... «Нельзя же только зарабатывать», — рассуждает Вайнберг. Медальный проект он называет социальным и знаковым для компании. Возможен ли имиджевый эффект? Президент брендингового агентства Depot WPF Алексей Андреев полагает, что да (Depot WPF работает с московскими ювелирными компаниями Cluev и Vangold). «Массового потребителя волнует вопрос качества, справедливость цены и многое другое. Статус поставщика медалей и партнера сочинской Олимпиады как нельзя лучше решает все эти вопросы, — объясняет он. — Добавьте к этому веру в то, что государство абы кому не доверит олимпийское золото!» ... "
" ... «Рынок FMCG-товаров очень конкурентен, а вкладывать огромные инвестиции в разработку и развитие в поисках уникального предложения могут себе позволить далеко не все бренды, – говорит Фара Кучкаров, директор по стратегии брендингового агентства Depot WPF, объясняя, как Dollar Shave Club сломал гегемонию Gillette. – Всё это происходит на фоне всеобщего пресыщения брендами и товарами, кризиса и необходимости экономить, развития sharing-экономики и peer-to-peer сервисов. Потребитель максимально искушен, гиперинформирован. Лояльность к брендам падает, и даже большим брендам со столетней историей всё сложнее её удерживать. Одним из наиболее эффективных способов борьбы за умы потребителя становится продукт, не уступающий по качеству, дизайну и другим характеристикам лидерам рынка. А еще - «новый опыт», связанный с процессом покупки или потребления. Разумеется, брендинг, реклама и способы коммуникации этого нового опыта выходят на новый уровень. Все это было у Dollar Shave Club». ... "
" ... Торговая марка действительно нуждалась «в свежей струе», вспоминает Алексей Андреев, гендиректор брендингового агентства Depot WPF, получившего заказ от «Садов Придонья». Андрееву с коллегами предстояло сделать из сока в старомодной провинциальной упаковке общероссийский бренд. Спустя почти год «Сады Придонья» изменились до неузнаваемости: сине-зеленая упаковка стала пестрой, изображения фруктов вопреки неформальному рыночному стандарту были помещены в верхней части упаковки. Слоган «Качество из первых рук» указывал на главное отличие бренда от конкурентов. «Производители соков предлагали потребителю все что угодно: стильность, вкус, индивидуальность, наслаждение, — вспоминает Алексей Андреев. — Про натуральность же как-то помалкивали, потому что в ином случае вставал вопрос: насколько натуральным может быть сок у производителя без собственной сырьевой базы?» ... "