Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Фокус состоит в том, — добавляет его партнер по бизнесу Чен, — чтобы зарабатывать деньги, оставаясь верными принципам, на основе которых создавался сайт: свобода и неприятие истеблишмента». Для этого необходимо создать «модель получения доходов, которая станет дополнением к сайту, а не инородной деталью, вызывающей раздражение». Но даже самые восторженные поклонники YouTube видят, что компания балансирует на лезвии бритвы. «Проект YouTube сейчас очень хрупок, — говорит Джордан Биттерман, медиадиректор рекламного агентства Digitas, в число клиентов которого входят AT&T и Pfizer. — И мне очень не хочется, чтобы сайт испортился». ... "
" ... В это трудно поверить, но чуть больше ста лет назад растительность на женском теле еще не была проблемой — до тех пор, пока реклама не стала утверждать, что это «отвратительно». С появлением в 1915 году женской бритвы был введен новый эталон красоты — гладкая кожа без волос. А отказ от эпиляции фактически означал неприятие обществом. «В чем здесь противоречие, что плохого в бритье и депиляции?» — возможно, спросите вы. Но речь идет не о том, чтобы не удалять волосы в каких бы то ни было местах, если они доставляют дискомфорт. Дело в узких стандартах социально одобряемого внешнего вида женщины. Для мужчин приемлема любая форма растительности или ее отсутствие как на теле, так и на лице. Но не для женщин. ... "
" ... Прямые инвестиции проникли повсюду. Вы не могли купить билет на Orbitz.com, посетить Музей восковых фигур мадам Тюссо или выпить лимонад Orangina, не положив копейку в карман Blackstone. Если вы покупали кофе в Dunkin’ Donuts или плюшевого медведя в Toys «R» Us, спали на матрасах Simmons, резали водную гладь на гидроцикле Sea-Doo, устанавливали в своей ванной дизайнерский кран Grohe или приобретали лезвия для бритвы в сети аптек Boots в Лондоне, вы клали деньги в карман какого-нибудь другого фонда прямых инвестиций. Одна только Blackstone владела полностью или частично 51 компанией, где в общей сложности работали полмиллиона человек, а ежегодные продажи составляли порядка $171 млрд, что фактически ставило ее наравне с десятой по величине корпорацией в мире. ... "
" ... Сергей Негодяев, управляющий инвестиционным портфелем ФРИИ, провел аналогии с предыдущими проектами и спрогнозировал для Forbes потенциальный путь развития стартапа: «В этом контексте правильнее вспомнить историю о том, как была куплена компания по подписке на бритвы Dollar Shave Club, оцененная при покупке в $1 млрд. Для таких крупных компаний как Проктэр энд Гэмбл, Unilever новые каналы продаж стратегически важны для обеспечения сбыта продукции, эта именно та причина почему стартап был оценен так высоко». Негодяев считает, что Scentbird может быть такой же историей в сегменте духов. Он считает, что есть вероятность, что первые пользователи «не отвалятся», так как услуга имеет для них большую ценность. Потенциальная аудитория сервиса по оценке управляющего инвестпортфелем ФРИИ составляет «тысячи, десятки тысяч клиентов». Он заключает, что эта история может продлиться порядка 10 лет минимум, а на данный момент стоимость компании он оценивает в $60—80 млн. ... "
" ... Транснациональная компания Procter & Gamble существует с середины XIX века. Это один из лидеров мирового рынка потребительских товаров: P&G принадлежит свыше 40 брендов с годовыми продажами свыше $500 млн. Это моющие средства Tide и Fairy, подгузники Pampers, бритвы Gillette, бытовая техника Braun и множество других брендов. Общая численность персонала компании равна 130 000 человек в 80 странах. В России P&G оказался крупнейшим рекламодателем среди всех работающих в стране бизнес-структур. ... "