Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Активы нужно покупать в зависимости от конъюнктуры. Ликвидности облигаций нет. Нет ликвидности недвижимости. Бизнес подразумевает элемент случайности, непредсказуемости. Очень важно знать, когда вовремя войти, а когда вовремя выйти. Интуиция, везение и поддержка господня — вот главные активы бизнесменов. ... "
" ... Каждую встречу с оппонентом необходимо фиксировать на диктофон. Можно рассчитывать на везение и надеяться, что запись не пригодится никогда. В то же время наличие на такой записи выверенных формулировок, подтверждающих, что спор имеет признаки исключительно гражданско-правовых отношений, а также намеков, угроз или прямых заявлений со стороны оппонента, что у него есть административный ресурс, который он намерен использовать, даст в дальнейшем возможность обратить такие высказывания против их владельца. ... "
" ... Очень часто основатели подвержены ошибке выжившего. Их любимый аргумент — «мы же уже были в этом успешны, активно росли, а ты меня теперь учишь делать совсем по-другому! Действуем, как я говорю». И заставляют развернуть проект или вести операционную деятельность далеко не самым корректным способом. При этом они забывают, что часто их успех случился не благодаря тому, что они делали что-то по-другому, а как раз вопреки. Просто изначально была подобрана удачная бизнес-модель, были деньги или банальное везение, которые и перекрыли отрицательные факторы плохого менеджмента. Но дальше система так работать не может. ... "
" ... Сегодня Кремлю в определенной степени «везет» только в одном (хотя понятно, что это не везение, а результат многолетней политики): протесту просто некуда выходить с учетом морального износа системной оппозиции и внесистемности антипутинской оппозиции. Но именно это и формирует эффект котла, который власть, вместо того чтобы выпустить пар, продолжает старательно закупоривать, медленно прибавляя огонь. ... "
" ... “На споры и нахождение компромиссов мы тратили больше времени, чем на работу, - вспоминает Маслов. - Приняли решение о разделении бизнеса - разошлись по мирному и сделали это очень корректно». Выручку и клиентов поделили по долям. “Ketchum остался со мной, потому что я был человеком, под имя которого этот контакт пришел”, - объясняет Маслов. Агентство разделились на ”Сокур и партнеры“ и “Маслов PR”. В течение двух-трех месяцев после раздела бизнеса, вспоминает Маслов, к нему пришли Google и Boeing. “Чистое везение”, - улыбается он. Но настоящее везение было еще впереди - контракты с Кремлем и "Газпромом". ... "