Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 1980-е Берлускони, добившийся успеха в строительстве, обратил внимание на медиаотрасль, которая в будущем и сделала его миллиардером. В обход закона он стал первым владельцем национального коммерческого телевидения в стране. В 1980-е годы в Италии легализовали частное телевидение на региональном уровне, но частное национальное вещание все еще было запрещено — монополией на него владела общественная компания RAI. Берлускони обошел этот запрет, скупив несколько локальных станций и начав там транслировать один и тот же набор программ: голливудские блокбастеры, мыльные оперы, сериалы, ток-шоу — все, что могло привлечь обычного итальянского зрителя, почувствовавшего вкус массового потребления. Благодаря масштабу бизнеса Берлускони смог договариваться с рекламодателями так, словно за его плечами было не несколько региональных кабельных каналов, а полноценный национальный, и стал опасным конкурентом для RAI. Компания пыталась было судиться с новоявленным телемагнатом, но Берлускони благодаря дружбе с премьер-министром Беттино Кракси пролоббировал в правительстве закон, легализующий частное вещание. Его в итоге так и назвали — «закон Берлускони». ... "
" ... Все стороны солидарны в том, что зрители должны иметь доступ к контенту ТВ в любой удобный для них момент. Однако этот тезис подрывает основы телебизнеса, который базируется на рейтингах. Из-за прав на стриминг эксклюзивного контента прошлым летом уже вышел скандал между телекоммуникационным гигантом Time Warner Cable и сетью CBS. В результате вещание CBS в миллионах домохозяйств было отключено на несколько недель. Еще более чувствительным ударом для ТВ при переходе на новые технологии становится появление у зрителей возможности отказаться от просмотра рекламы. Устройство цифровой видеозаписи, предлагаемое Dish Network (третий по величине ТВ-провайдер в США), к примеру, предлагает аудитории услугу в виде автоматического пропуска рекламы в прайм-тайм. ... "
" ... К 2009 году «Медиа-1» объединял около 30 телестанций. «СТС-Медиа» предлагал Таврину купить «Медиа-1» за $200 млн, но тот не согласился, посчитав цену неадекватной. Дмитрий Сергеев утверждает, что Таврин не планировал банальную перепродажу активов, а хотел выстраивать полноценный телевизионный бизнес. Пока что станции «Медиа-1» работали вразнобой, транслируя программы разных каналов. Оптимальным казалось перевести их на вещание под одним брендом. Обсуждалась идея распространить вещание «Четвертого канала» на все станции холдинга, но от нее отказались. Таврин начал переговоры с Disney. С главой представительства Disney Мариной Жигаловой-Озкан он познакомился, когда та была заместителем гендиректора «ПрофМедиа». ... "
" ... Летом 2012 года на той же частоте работало МУЗ-ТВ, принадлежащее «ЮТВ Холдингу» Алишера Усманова и Ивана Таврина. Это были его последние месяцы — акционеры решили перевести МУЗ-ТВ на кабельное вещание, а на федеральной частоте запустить разноплановый развлекательный канал. «Ю» — новая красивая история, которая, я уверен, станет востребованной среди молодых современных людей по всей России», — говорил в сентябре 2012 года на вечеринке по случаю начала вещания прежний гендиректор «Ю» Андрей Димитров. ... "
" ... Почему? Для RCA развитие FM означало подрыв AM радиоэкономики. К моменту появления FM радиоиндустрия успела накачать инвестициями AM. Инновационная возможность FM обеспечивать вещание с гораздо меньшей мощностью делала ненужным станции высокой мощности, которые контролировались несколькими вещательными компаниями. FM, напротив, открывала путь для множества новых станций. Технология разбудила в RCA страх потери рыночной монополии. ... "