Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Рамблер» занимает далеко не те позиции, какие занимает «Яндекс» или Google. Единственно разумная стратегия для «Бегуна», на мой взгляд, это проникновение во все технологические среды, во все ниши, где контекстная реклама хоть как-то может работать, и работа с самым широким спектром сайтов. Это не означает, что мы рекламируемся на неправильных сайтах. У нас строгая модерация, и мы не отступаем от правил, которые применяют наши конкуренты. Другое дело, что мы можем себе позволить много шагов, которые кому-то кажутся авантюристичными. Из этих шагов произрастают продукты, которые не имеют аналогов в России, да и в мире такие нужно поискать. Когда-то мы запустили рекламу в почтовых рассылках, в почтовых интерфейсах, в которых нет контекста. Исходя из того что мы что-то знаем о пользователе, можно показывать ему поведенческую рекламу. В свое время мы запустили рекламу на картинках, в видеороликах, в мобильных телефонах. Две недели назад мы отрапортовали о том, что запустили рекламу на кабельных и спутниковых каналах, которую можно размещать онлайн с помощью стандартного интерфейса «Бегуна». В свое время мы начали трансляцию нашей рекламы в другие рекламные сервисы, то есть начали сотрудничать с конкурентами. Это был концептуально свежий шаг для рынка. Мы стали транслировать бюджеты и рекламодателей в Google AdWords, то есть показывать рекламу на Google и на их партнерском поиске в Mail.ru. Конечно, нам приходится быть гибче, активнее, мобильнее, во многом оправдывая свое название. Я не вижу в этом ничего плохого, это наша стратегия. Самое главное, что внутри своей компании мы постоянно думаем о качестве сервиса, качестве продукта. Мы нацелены не на то, чтобы выжать из бедного рекламодателя деньги, а на то, чтобы дать ему продукт, которым он будет пользоваться долгие годы. Успех компании, ее рост в течение почти десять лет определялись именно тем, что, идя на инновационные шаги, мы находили продукты, придумывали, как завернуть заинтересованную аудиторию в продукт, удобный и полезный для рекламодателя. ... "
" ... Инцидент произошел на Бойлстон-стрит (Boylston Street), крупной бостонской магистрали, по которой проходил забег на 42 км. Победители марафона прибежали к финишу примерно за три часа до взрывов, но значительное число участников только приближалось к конечной точке маршрута. На видеороликах, снятых очевидцами и присутствовавшими на месте событий журналистами, видно, что первый взрыв произошел в нескольких шагах от финиша, за ограждением — там, где находились зрители. Второй взрыв прогремел примерно через 10 секунд — на той же стороне Бойлстон-стрит, что и первый, но в двух зданиях дальше от финиша. На месте происшествия возникло сильное задымление, зазвучали сирены полиции и «скорой», началась паника. ... "
" ... Однако по-настоящему широко известной компанией Boston Dynamics сделал другой проект, пусть тоже связанный с «собаками». Компания начала заниматься этим проектом в 2003 году совместно с Лабораторией реактивного движения NASA, Гарвардским университетом и британским производителем роботов Foster-Miller. В 2006 году компания начала выкладывать видео с результатами работы в едва появившийся тогда YouTube. На видеороликах шумный, работающий на бензине 75-килограммовый робот размером с большую собаку (или, скорее, с небольшого осла) носится по площадке и не падает, даже когда его толкают ногами. ... "
" ... Поэтому Галанис и Таунсенд решили сосредоточиться исключительно на персонализированных видеороликах, ведь звездам не составило бы особого труда записывать их, и большинство поклонников хотели бы получить что-то подобное. ... "