Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... А что ФСК «Лидер» Ворониных? Новая компания семейства Ворониных начинала с выручки 1 млрд рублей в год, но потом стала быстро расти. «По сравнению с «Главмосстроем» мне было очень легко работать», — вспоминает Владимир Воронин, имея в виду, что в новой структуре не было ни бухгалтерш со счетами, ни 60-летних мэтров. Сначала компания вкладывала деньги в строящиеся объекты и выигрывала небольшие строительные тендеры (в 2006 году «Лидер» купил строительную компанию «Монолитное строительное управление — 1» — «МСУ-1»). Владельцы фирмы собрали кадры из «Мосинжстроя» и других предприятий, и компания могла строить дороги, развязки, канализационные коллекторы. Масштаб работ у нее был совсем не таким, как у нынешних главных городских подрядчиков АРКС и «Мостотреста», она была крепким середнячком. ... "
" ... Каждый день я вкладывала по кирпичику в строительство своей мечты. На наших глазах она обретала конкретные очертания. ... "
" ... Несколько месяцев она обдумывала стратегию бизнеса и ценовую политику, присматривалась к потенциальным клиентам. Поскольку заработков еще не было, но расходы уже пошли, Левина параллельно давала финансовые консультации, а гонорары вкладывала в свой проект. В марте 2012 года она зарегистрировала ООО «Наносерв», где стала гендиректором и владелицей 51% долей. Владельцы патента предоставили ей эксклюзивное право пользования технологией. Семья Богомоловых получила 49% долей в «Наносерве», Виктор Богомолов стал начальником отдела производства. ... "
" ... Но энтузиасты видят в инвестициях в бренды стратегию выживания. «Все достанется инвестиционным фирмам, если рекламные агентства не вступят в игру», — утверждает Эндрю Берлин, глава нескольких небольших агентств, входящих в WPP Group. Он выступал советником генерального директора вашингтонской компании Perseus Фрэнка Перла в сделке по приобретению производителя кроссовок Converse за $118 млн в 2001 году. Два года спустя компанию перекупила Nike, уже за $305 млн. Контракт Берлина с WPP заканчивается в декабре. Но он пытается уговорить главу агентства Мартина Соррелла выступить партнером в создании инвестгруппы, которая бы вкладывала деньги в бренды. «От акций лишь головная боль и неприятности», — отвечает ему Соррелл. ... "
" ... Средства на создание коллекции мне по большей части давали родители. Я, со своей стороны, вкладывала в дело стипендию, прибыль от продажи, подарки — то есть все свободные деньги. Родители всегда поддерживали меня и говорили, что очень важно заниматься тем, что нравится. Моя мама — педагог дополнительного образования, папа занимается ремонтом машин. ... "