Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Audemars Piguet — одна из старейших швейцарских мануфактур с богатыми традициями и опытом. Но в то же время Audemars Piguet — это современность и инновации. Мастерски владея всеми правилами высокого часового искусства, компания не боится их нарушать, чтобы создавать уникальные и непредсказуемые вещи. ... "
" ... В текущей редакции под это определение попадают все реальные инвестиционные фонды, где инвесторы, даже владея долей более 10%, обычно не могут влиять на принятие решений (так как инвесторы приобретают «экономические» акции с ограниченными правами на управление, в то время как «управленческие» акции принадлежат управляющей компании). В то же время, не исключено, что остается возможность не раскрывать участие в частных трастах, мотивируя это тем, что: а) траст не является формой коллективных инвестиций: б) трастовые документы можно оформить таким образом (чаще всего так и делается), чтобы траст не был вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, а только держать активы (например, акции иностранных компаний). ... "
" ... Как в любой истории про борьбу с гигантами, секрет здесь, наверное, в том, чтобы обратить свою слабость в силу. Единственное неоспоримое преимущество локальных поисковиков — это как раз их локальность. Только местный поиск может позволить себе либо бросить достаточное количество ресурсов на создание специальных локальных сервисов (например, Naver — единственный поисковик, нашедший ресурсы на создание отдельного портала для корейских детей и подростков, учитывающий их интересы и потребности), либо на качественную интеграцию поиска с местными поставщиками данных (хороший пример здесь — городской транспорт, который интегрирован в поиск Google в США и в поиск Яндекса в России). Только владея большими и при этом специальными знаниями и создавая экосистемы на местах своего присутствия, поисковики могут конкурировать за владение оцифрованным миром будущего. ... "
" ... Окинув взглядом свой портфель, Медведев, Карпов и Терентьев обнаружили, что его составляют преимущественно онлайн-площадки, которые позволяют пользователю выбирать предложения от многих поставщиков, убыстряют сделку и иногда берут на себя ответственность за выполнение ее условий обеими сторонами. Зарабатывают они или на удержании комиссии, или на разнице между ценами поставки и продажи товара или услуги. «Мы делим такие маркетплейсы на два типа — одни похожи на каталоги, дают широкий набор возможности отфильтровать, отрейтинговать, найти и забронировать, вторые — уходят в процессы глубже, выглядят для пользователя как агентство, делая за него выбор, но не владея своими ресурсами, а объединяя чужие», — говорит Терентьев. Для иллюстрации второй модели он называет онлайн-сервис для уборки квартир Qlean — у него, помимо своих исполнителей, есть партнерства с клининговыми агентствами, так что Qlean работает как «служба одного окна». AddVenture инвестировал в Qlean уже более $4 млн. ... "