Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Более того, важность признания заслуг также подтверждается исследованием Harvard Business Review, проведенным в 2014 году, когда было опрошено 2415 сотрудников в 10 странах на 7 языках. В ходе анализа была обнаружена сильная корреляция между уровнем лояльности сотрудника и признанием его заслуг в компании. По итогу — из более 500 опрошенных сотрудников, которые указали, что в их компаниях внедрены программы по признанию заслуг, 87% имеют высокий уровень лояльности к непосредственному руководству. Из сотрудников, чьи компании заявили, что не имеют обозначенных программ, только 51% сказали, что они лояльно относятся к своим руководителям. Из этого можно сделать вывод, что управленцы, которые используют положительную обратную связь и отмечают хорошую работу своих коллег, получат более счастливых и более вовлеченных сотрудников. Зная это, нужно тренироваться замечать хорошее и уметь понятно транслировать это вашим коллегам. ... "
" ... Как работает проект? Первоначальную оценку кредитоспособности и проверку на мошенничество проводит кредитор, затем информация о займе поступает в Blackmoon. В технологическую платформу компании внедрены математические модели для быстрой оценки доходности при инвестировании в портфели займов (обычно займы составляют $300–1000 на срок от 30 до 365 дней), система оценивает сотни параметров и определяет, подходит ли заем под заявленные для инвесторов стратегии. Риск невозврата займа Blackmoon на себя не принимает, задача платформы — обеспечить доступ к активам, решение об инвестировании в группу займов инвестор принимает самостоятельно. За предоставление доступа к своей платформе компания берет плату и c кредиторов, и c инвесторов. В среднем доход Blackmoon составляет порядка 3–4% годовых от объема проинвестированных средств, а также 25% от чистого дохода инвестора, если доход превысил 6%. В портфели займов МФО через Blackmoon можно вложить суммы от €500 000. Пока есть около 20 инвесторов, это family offices и состоятельные частные лица, работающие через специализированные фонды. Доходность вложений в 2016 году в евро была на уровне 12–13%. Продавцами займов стали в основном европейские онлайновые кредитные организации (более 90% бизнеса компании), преимущественно из стран Балтии и Польши. Среди партнеров — компании Creamfinance, Friendly Finance и Fellow Finance. «Первые сделки были с займами в Польше, потом Platiza в России», — вспоминает Сейдак. Blackmoon работает с шестью разными валютами, включая рубль. Но на Россию приходится лишь около 3% от портфеля. Компания уже открыла офис в США и недавно запустила проект с первой американской кредитной организацией. ... "
" ... Помимо развития разных каналов продаж, еще один тренд, который определяет будущее розницы, — это превращение торговых точек в сервисные центры. Вернее, это уже не будущее, а настоящее — ряд ведущих международных сетей выбирают такой путь. Крупнейший в мире ретейлер Walmart предлагает множество услуг своим покупателям: система денежных переводов, которая действует в магазинах этой сети, например, составляет конкуренцию Western Union. А карты GreenDot, которые внедрены в том числе и в магазинах ретейлера, являются самой масштабной мировой программой лояльности. ... "
" ... Российский корпоративный сектор в целом с интересом относится к применению VR-технологий. По итогам опроса, проведенного компанией КРОК и MOMRI в прошлом году среди несколько сотен топ-менеджеров из 200 крупных компаний, 24% респондентов заявили, что в их компаниях уже внедрены или планируется внедрение технологии виртуальной реальности. ... "
" ... Трещат по швам корпоративные акселераторы, инновационные программы, программы поддержки стартапов. Чем меньше у стартапа партнеров, от жизнеспособности которых он зависит, тем лучше. Умеете продавать сами? Молодцы. Разрабатываете сами? Молодцы. Не полагаетесь на технологию одного большого игрока? Очень хорошо. Увы, в красной зоне те, кто завязался на вялотекущие объемные пилоты с корпорациями. Сейчас очень благосклонная атмосфера, чтобы отменить все пилоты, которые находятся в уязвимом состоянии — еще не внедрены или просто не понятны руководству. Мы тоже с этим столкнулись и впервые в нашей истории потеряли клиента. Клиент объяснил просто: «мы останавливаем закупки всего нового, свяжемся после карантина». ... "