Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В докладе ни слова не было сказано о сфере ответственности ЦБ, заметил директор по научной работе Института экономической политики Сергей Дробышевский, передав слово Юдаевой. В докладе Всемирного банка не говорится про политику ЦБ, согласилась она: денежно-кредитная политика касается краткосрочного управления, но мы сейчас также внедряем структурные изменения. ... "
" ... В продажах очень важно получать обратную связь от клиентов и быстро реагировать на замечания. Но что делать, если в сфере медицины этот процесс может занимать несколько месяцев? У нас есть отдельный проектный офис, который работает над улучшением существующего продукта на основании клиентских отзывов. «Шаг» составляет 2-3 месяца: именно столько времени мы получаем обратную связь, делаем выводы и составляем R&D-план на следующий период, внедряем эти улучшения, получаем отзывы и далее по циклу. Каждому стартапу важно заручиться поддержкой лояльных клиентов из числа конечных пользователей и клиник-партнеров. Это не те, кто будут постоянно вас хвалить, а те, кто честно скажет: что получилось хорошо, а где требуется доработка. ... "
" ... На рынке ведь работают разные люди, среди них есть настоящие звезды, но не всегда самый креативный девелопер оказывается самым успешным. Все-таки девелопмент — процесс созидания, которому нужны системность и терпение. И еще: сложная законодательная база, запросы покупателя, которые за последние пять лет выросли очень существенно, цифровизация, без конца меняющийся мир за окном — все это требует навыка постоянно изменяться, учиться. Мы, например, уже несколько лет внедряем BIM-технологии, занимаемся информационным моделированием зданий, переходя от трехмерных моделей к 4D-, 5D-, 6D-проектированию, к управлению не только строительством, но и стоимостью. В «Долгоруковской 25» мы работаем вместе с компанией APEX, сами для себя задали «цифровые стандарты», теперь стремимся их придерживаться и, конечно, развивать. Да, эти процессы не яркие, не показные — они внутренние, рутинные, требующие ежедневных усилий. Поэтому еще раз: люди в недвижимости должны работать терпеливые и усидчивые. ... "
" ... Я вдохновляюсь сообществом PRO Женщин, беру в нем силы для своих общественных инициатив, для бизнеса. За три года мы собираемся принять в свои ряды более 100 тысяч женщин, которых я всем мужчинам ставлю их в пример. Мы, мужчины, можем сколько угодно думать, что мы ведущие и лидеры. На самом деле, мы, умные, питаемся у тех, у кого лучше получается — у женщин. Мы берем у них самые лучшие штуки и внедряем в других местах. И, наверное, самая важная вещь, которая лучше всего получается у женщин — это поддерживать друг друга. ... "
" ... Я руковожу студией, которая занимается мобильной разработкой и машинным обучением. Сейчас мы внедряем машинное обучение в крупной ритейл-сети. Общаясь с менеджерами самых разных компаний, мы сталкиваемся с одними и теми же вопросами. У среднего и крупного бизнеса есть много данных, желание как-то их использовать и предчувствие, что машинное обучение в их условиях может быть применимо. Но нет понимания, какие именно задачи можно решить. Давайте посмотрим. ... "