Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Как-то в Лондоне я познакомился с Алеком Флегоном. Он издавал журнал «Студент» на русском языке, где, например, были частные объявления разных русских, с телефоном там и так далее, которые искали контакты с другими специалистами. Как-то он пришел ко мне в гости во Франкфурт, я ему поставил кассету, где под музыку Чайковского Василий Качалов декламирует «Луку Мудищева» Баркова. Алек загорелся: «Я хочу такую запись! Я это издам». Мы с ним поменялись. В обмен на пленку он дал мне большой портрет какой-то украинки. Короче говоря, через несколько месяцев он напечатал книгу «Лука Мудищев» размером со спичечный коробок, где значилось издательство ЦК КПСС, с восторженным предисловием министра культуры Екатерины Фурцевой. И со вступлением министра обороны, который призывал каждого солдата такую книжку держать при себе. Мне было 25 лет, я наивный молодой человек, привез 100 таких книжек в чемодане в Москву. У меня уже тогда было 50 друзей, все получили от меня в подарок по экземпляру. Но за день до отлета у меня все еще оставалось книжек 30. Жил я в тот раз в гостинице «Россия». Недолго думая, я вышел на Красную Площадь и стал раздавать эти книжки. Через минуту или даже полминуты подошли два мужика и потащили меня. Оказалось, там внизу, в гостинице, целый отдел КГБ. Забрали паспорт, забрали тираж, обыскали мою комнату и сказали: «Мы открываем уголовное дело, ты никуда не полетишь завтра», и так далее. И я сидел там несколько часов. ... "
" ... При трансформации культуры от руководителей требуется много честности, в первую очередь с самими собой, и готовности меняться, в том числе самим. Часто начальники пытаются добиться, чтоб «там эти внизу» стали себя вести как-то по-другому, а сами считают, что они и так хороши. Но изнутри многих вещей просто не видно, и в этом случае бывает очень важен взгляд со стороны. ... "
" ... Рассказ о том, как изменялись тело и организм человека и как они реагируют на современные реалии (плохо и неадекватно). Прямохождение на двух ногах подарили нам один букет напастей, промышленная и научная революции в области приготовления пищи — целую россыпь других. Остеопороз, диабет, боли внизу спины, ожирение и другие болезни — наша расплата за тот образ жизни, который ведет современный человек. Да, о чем-то подобном пишут то тут, то там, но только здесь все отлажено в единое захватывающее повествование, изредка прерываемое раскрывающими глаза виньетками вроде «давайте посмотрим, как наш организм справится со 100 граммами яблока и 56-граммовой пачкой фруктовых роллов с экстрактом яблока»? Читается как детектив. ... "
" ... Уже четверть столетия Ли контролирует огромную часть бурлящего внизу семимиллионного Гонконга. Его компании построили здесь каждую седьмую квартиру, пропускают через себя 70% грузооборота гонконгского порта и контролируют солидные доли рынка электроснабжения и мобильной связи. Его успехи в материковом Китае — особенно в области ритейла и недвижимости — не менее впечатляющи. И несмотря на возраст, в последние годы Ли прославился инвестициями в IT-сектор — настолько успешными, что фигура гонконгского старца оказалась в ряду визионеров вроде россиянина Юрия Мильнера, одно участие которых в проекте считается гарантией успеха любого стартапа. ... "
" ... Чем Подмосковье отличается от других российских субъектов? Московская область выглядит привлекательным призом независимо от того, будет ли он завоеван на выборах или в ходе закулисной борьбы в Кремле. Семимиллионное (неофициально больше) население, бюджет в 315 млрд рублей, крупнейшие торговые сети и застройщики, определяющие сегодняшнюю экономику области, — достойный объект для руководства. «Расширение Москвы» обернулось, конечно, «сужением» Московской области, но не таким уж значительным. Население уменьшилось примерно на 90 000, на средней руки подмосковный город. С земельными площадями сокращение серьезнее (из «бублика» на карте регион превратился в разомкнутую «подкову»), но и в этом случае сокращение было не настолько значительным, чтобы существенно обесценить этот приз. Отсюда первая проблема: для такого региона особенно сложно подобрать кандидата, который устраивал бы все значимые группы влияния «наверху» и избирателей внизу. ... "