Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Арабский географ X века аль-Мукаддаси дополняет список товаров, поступавших с Севера: это соболя и янтарь, выделанная кожа и воск, кленовая древесина и мелкий скот — упоминается даже «рыбий зуб» (моржовые клыки). На варяжских ладьях по всему Средиземноморью расходился универсальный товар — рабы, плененные во время набегов на Англию или германские земли, проданные в рабство должники из финно-угорских и славянских племен. Обычно живым товаром были дети и молодые женщины. Стандартная цена рабыни — две коровы; но если девушка умела танцевать, петь и играть на музыкальных инструментах, ее стоимость резко возрастала. ... "
" ... Дом для итальянца — его священная территория, территория знаковая, так как по традиции самых дорогих гостей и любимых людей мы принимаем у себя в доме. И конечно, хочется представить себя и свой дом в самом лучшем свете. Все зоны нашего жилища имеют огромное значение. Например, сейчас стало приемлемым принимать гостей на кухне. Если раньше какие-то зоны дома были закрыты для гостей, то сейчас дом превратился в открытое пространство, поэтому любая часть имеет огромное значение. Например, с годами все больше возрастала важность отделки ванной комнаты и туалета. ... "
" ... По мере того как разные отрасли ощущали на себе в 2000-х дыхание «подрывных инноваций», возрастала потребность в практических инструментах по работе с ними. Венчурные фонды создавали уже не только IT-корпорации и цифровые гиганты, интерес стали проявлять компании из разных отраслей. Однако это объяснялось исключительно практическими целями: венчурные инвестиции рассматривались как быстрый способ сделать свой бизнес более цифровым и наиболее удобным для клиентов. Ведь на фоне более подвижных и гибких онлайн-платформ в ретейле, туризме и других отраслях традиционные игроки заметно проигрывали, а отставание во внедрении новых технологий грозило крахом многим крупным компаниям со славной историей — причем крахом не в каком-то отдаленном будущем, а уже в перспективе 3-5 лет. Кроме финансовой и потребительских отраслей, disruption наступает и на промышленность. Например, капитализация знаменитой General Electric упала в 2017-2018 годах в три раза на фоне того, что ее энергетический дивизион стал терять позиции из-за интенсивной конкуренции со стороны солнце- и ветрогенерации. ... "