Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2003 году группа «Никойл» за $230 млн купила башкирский Урало-Сибирский банк («Уралсиб»), крупнейший на тот момент региональный банк (11-й по активам в стране). В сентябре 2005 года пять банков — «ИБГ Никойл», Автобанк, «Уралсиб», Брянский народный банк и Кузбассугольбанк — были объединены в банк «Уралсиб». После объединения капитализация банка на бирже взлетела в 10 раз, почти до $3 млрд. Цветков говорит, что чувствовал тогда «удовлетворение от безукоризненного выполнения очень сложной организационно и технически задачи, гордость за результат и ту команду, которая работала на достижение этого результата». Как рассказывают менеджеры из тогдашнего окружения Цветкова, он почувствовал себя очень состоятельным человеком и находился в эйфории. Под его непосредственным руководством оказался многотысячный коллектив, который ему хотелось сплотить. При этом половина руководства жила в Москве, половина в Уфе. «Цветкову достался хорошо отстроенный огромный банк с небоскребом в центре Уфы и со своей корпоративной культурой. Эта культура была строже, чем у нас. Тогда был сделан верный ход — несколько топ-менеджеров перевели из Уфы в Москву», — вспоминает бывший высокопоставленный сотрудник корпорации. В банке работали люди разных религиозных конфессий, и Цветков хотел найти систему ценностей, которая бы не вступала в противоречие с убеждениями сотрудников. ... "
" ... Хотя скандал с кущевской бандой был громким и очень неприятным для власти, он не рассматривался как личный промах Ткачева, из-за которого его нужно уволить, вспоминает бывший чиновник администрации президента: «Да, было неприятно, но на ковер Ткачева в Кремль не вызывали. Как-то все спокойно было. Наверное, не последнюю роль сыграл факт, что подготовка к Олимпиада вступала в решающую стадию». Ткачев был несколько раз близок к отставке по другим причинам, вспоминает собеседник Forbes: «Например, Козак однажды ругался, что компания Краснодарского края взяла деньги в ВЭБе на строительство олимпийских объектов, прокрутила их где-то и задержала начало стройки. Но скандал сошел на нет». ... "
" ... Яркий пример тенденции — стартап-разработчик систем управления данными Confluent. Когда команда компании вступала в переговоры с инвесторами в начале 2020 года, она ожидала от следующего раунда финансирования удвоения собственной оценки — выручка за 2019 год выросла почти на 100%. Вместо этого проект, в инвесторах которого звездные фонды Sequoia Capital, Benchmark Capital и Index Ventures, а в клиентах — Credit Suisse и Rakuten, был вынужден отказаться о мечте быть оцененным в $5 млрд и согласиться на более скромные $4,5 млрд. Раунд на $250 млн на прошлой неделе возглавила инвесткомпания Coatue Management. ... "