Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Бизнес сейчас находится в ситуации, когда социальные сети — такая же среда для личного или корпоративного пиара, как и любое другое публичное выступление. Например, многие компании, работающие в России, дистанцируются от политической темы. Если топ-менеджер в социальных сетях активно поддерживает оппозицию, он серьезно сужает перспективы карьерного роста, но в то же время он может попасть под раздачу и если яро высказывает прогосударственную точку зрения. Какую бы политическую позицию топ-менеджер не высказал, он все равно заденет чьи-то чувства. В массовом сегменте b2c всего одна высказанная мысль способна резко поменять настроение потребителей, которые в тот же день легко сменят один бренд на другой: вместо Coca-Cola будут пить Pepsi, вызывать такси через другое приложение, полетят другой авиакомпанией и даже сменят оператора мобильной связи. В b2b это влияние будет менее заметно: там решения не принимают так быстро, а потребителю обычно труднее переключиться на другого поставщика. Но и здесь при прочих равных тоже будут склонны выбирать компанию, чья публичная позиция им близка и ими разделяема. ... "
" ... Мой бывший университет, Оксфорд, был основан монахами и богословами и до недавнего времени назывался «домом утраченных основ». Сегодня открыто высказанная приверженность христианству способна понизить ваши шансы на получение работы в Оксфорде. ... "
" ... С другой стороны, его дружба с Далай-ламой портила чешскую торговлю с Китаем, его резкие высказывания о войне в Чечне и нарушениях прав человека в России раздражали Кремль, а высказанная им во время войны в Косово убежденность в том, что во имя прекращения геноцида можно применить военную силу, превратила его в глазах многих едва ли не в изверга, аплодирующего гибели сербов под бомбами НАТО. Гавел не оправдывался, он продолжал выступать за то, что считал верным. ... "
" ... Усложняется все тем, что рыбоводам все-таки нужен комбинированный корм, а не компонент. И это заставило нас вновь штудировать интернет. Нам удалось найти данные, что крупнейшие в мире производители кормов для рыбы в Дании и Голландии уже давно проводят испытания по включению насекомого белка в состав комбикормов для рыбы. Эта информация очень порадовала сотрудников нашей компании. Еще бы, Россия может быть в числе первых в области производства классных кормов! Однако ни на одном российском предприятии, производящем комбикорма, наш энтузиазм не разделили. Не просто отказали, но и отказались даже попробовать, даже понюхать, даже посмотреть материалы. «А зачем? У нас и так все хорошо, технология отлажена, продажи идут. А пробовать что-то новое, пусть даже более эффективное — это хлопотно». Мысль профессора MIT Лорена Грэхема, высказанная на Петербургском экономическом форуме, о том, что в России хорошо умеют изобретать, но совершенно не умеют внедрять технологии, абсолютно точно соответствует тому, с чем мы сейчас сталкиваемся. Лорен Грэхем говорит, что мы, россияне, хотим получить «молоко без коровы». Так и есть. ... "
" ... Эта история не только о том, что сотрудники должны соответствовать корпоративной культуре. Она еще и о том, что компании ценят сотрудников, которые корректно транслируют аудитории ее сообщения. Научившись предупреждать скандалы а-ля «Аэрофлот», наиболее дальновидные компании осознали, что, поскольку любая высказанная в публичном поле точка зрения сотрудника воспринимается, как точка зрения компании, проще и полезнее не пытаться блокировать активность сотрудников в социальных сетях, а направить ее в нужное русло. По счастью, это то же русло, в котором должна протекать конструктивная информационная деятельность строителей личных брендов! Компании заинтересованы в том, чтобы их сотрудники развивали свой личный бренд профессионала, рассказывая о своей экспертизе, не меньше, чем сами сотрудники. ... "