Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... 41-летний Дэйв рад возможности высказаться на тему очень важную и для него, и для его GT’s Living Foods, компании с объемом продаж примерно $275 млн. Эта новая фабрика площадью в 260 000 кв. футов (24 000 кв. метров) не означает, что он меняет подход к производству комбучи. В отличие от многих его конкурентов он придерживается оригинального рецепта и ничего не будет менять: «С первого дня я старался воспроизвести домашнее изготовление». Дэйв позволяет природе делать большую часть работы: ферментировать смесь черных и зеленых чаев небольшими партиями по пять галлонов (18 литров) в месяц. Смесь не пастеризована, хотя это удлинило бы срок годности напитка и упростило бы доставку. Дэйв также не отфильтровывает смесь дрожжей и бактерий, оставляя небольшое количество плавать в напитке. «Этого покупатель и хочет», — настаивает он. ... "
" ... Все эти неприятности спровоцировали акционерный конфликт, который привел к развалу холдинга на две части. Представители Шандаловых обвинили Желябовского в создании системы выкачивания средств из энергосбытовых компаний и похищении их акций, заявив, что все это время слепо верили бывшему товарищу и не занимались оперативным управлением компанией. Сам Желябовский, чьи возможности публично высказаться были ограничены из-за уголовного дела, выступил в прессе с открытым письмом, где обвинил во всех бедах Шандаловых. Летом 2012 года экс-партнеры Желябовского добились его увольнения с поста гендиректора ООО «Энергострим» (компанию возглавил Сергей Смородин), однако Желябовский из борьбы не вышел, а создал ООО УК «Энергострим» и стал пытаться контролировать «сбыты» через эту компанию. Частично это получилось, утверждает один из собеседников Forbes: за счет вывода акций экс-менеджер получил контроль как минимум в семи компаниях и еще в нескольких имеет миноритарные пакеты. С самим Желябовским связаться не удалось: вопросы, переданные через его знакомых, он проигнорировал. Представитель акционеров «Энергострима» от комментариев отказался. ... "
" ... Вторая новая тенденция, которую мы подхватили по инициативе нового директора, — гораздо больше информации давать родителям. Не то чтобы мы раньше скрывали информацию, но как-то не доходили до этого руки. А сейчас каждую неделю делаются большие рассылки родителям, проходят открытые дискуссии, на которые могут прийти не только родители учеников, но и все желающие. Недавно у нас прошла дискуссия с Федором Катасоновым, педиатром, по поводу того, нужна ли домашка. Он говорит «не нужна», директор наш говорит «нужна», но надо думать, какая она должна быть. Родители тоже смогли высказаться. Скоро к нам придет Екатерина Шульман, политолог. С ней тоже будет дискуссия именно об образовании. ... "
" ... Конкурент не должен судить конкурента, и у каждой стороны должно быть право высказаться по поводу планов, качества исследований и результатов работы. ... "
" ... Эти два кейса показали: нужно говорить на темы, которые кажутся нам важными. Люди сегодня много чего доказывают себе и окружающим, а украшения помогают им высказаться вовне, становятся их амулетами, «легкой версией» татуировки. Поэтому мы считаем органичным, что бренд украшений тоже имеет позицию по остросоциальным вопросам и озвучивает ее в собственных медиа, в социальных сетях и рассылках. ... "