Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Алмазный центр во Владивостоке открыл Леваеву еще один путь к сырью «Алросы». LLD Diamonds стал крупнейшим покупателем на первом аукционе алмазной биржи, скупив почти половину алмазов. Аукционы на площадке Евразийского алмазного центра станут регулярными, говорил Жарков. Знакомство Леваева с Трутневым никак не повлияло на взаимоотношения с «Алросой», а на аукционах нельзя выстроить постоянный бизнес, сказал Forbes гендиректор «Руиз Даймондс» Валерий Морозов. Леваев не ответил на вопросы и отказался от общения с Forbes, передал его представитель. ... "
" ... Вторая проблема, которая мешает бизнесу правильно выстроить функцию информационной безопасности, — это принятая система подчинения. У специалистов по информационной безопасности всегда будет роль предписывания правил и проверки их выполнения, поэтому они не могут подчинятся отделу IT, который эти правила должен соблюдать. При такой конфигурации риски информационной безопасности скорее всего никогда не выйдут выше уровня IТ-директора, предпочитающего умалчивать их. ... "
" ... Замминистра пояснил, что для Минфина сейчас важнее выстроить эффективную систему администрирования этих платежей, обеспечивающую их сбор при любом пороге беспошлинного ввоза и не вызывающую скопление очередей на почте. В рамках выстраивания такой системы в 2018 году в России реализуется пилотный проект по выбору уполномоченного оператора, способного создать систему уплаты таких платежей. Речь идет об уплате таможенной пошлины в момент приобретения товара в зарубежном интернет-магазине. Для этого операторам потребуется заключить с интернет-площадкой соответствующий договор. ... "
" ... При правильном подходе автоматизация позволяет существенно повысить эффективность бизнес-процессов. Многие предприниматели уверены, что автоматизация позволит сократить издержки или увеличить прибыль независимо от того, как работают бизнес-функции в компании. Но чтобы достигнуть результата, важно помнить простое правило: процессы необходимо сначала грамотно «выстроить», они должны стать эффективными и удобными для сотрудников, лишь после этого можно заниматься автоматизацией. Иначе вы рискуете оказаться в комичной ситуации, когда, к примеру, сотрудники будут продолжать делать записи в блокноте, а не пользоваться новейшей электронной системой хранения информации, просто потому, что так комфортнее. ... "
" ... — Я слышала о таких версиях, но все немного прозаичнее. Мы просто проводим плановую внутреннюю работу по повышению эффективности Центрального банка. Наш банк — большой, численность сотрудников — большая, хотя за три года мы и сократили численность на 10%. Мы проводим так называемый реинжиниринг внутренних бизнес-процессов: повышаем производительность, пытаемся выстроить процессы таким образом, чтобы наилучшим образом выполнять свои функции с наименьшими затратами. Такая работа назрела и в надзорном блоке ЦБ. Система надзора сформировалась очень давно, когда механизмы надзора были другие, банковская система за это время изменилась, появилось много новых технологий и сложных инструментов, по которым требуется другой тип работы. Например, мы сейчас организуем службу анализа рисков: это будет специализированное, отделенное от банков и их кураторов подразделение по оценке банковских активов. Перестройка системы надзора — это внутренняя работа. Кадровые изменения связаны с этим. ... "