Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Во время репетиции в течение 10 минут представляйте, что вы хотите, чтобы сегодня произошло: как вы выступаете, что ощущаете, помещение, где происходит действие, заинтересованных слушателей — все, что поможет вжиться в роль. Та реальность, которую вы создаете во внутреннем пространстве, и будет воплощаться. ... "
" ... Мы все-таки привлекаем людей туда не по имущественному цензу, а по содержанию, по способности транслировать это содержание, свой собственный опыт как удач, так и неудач нашей аудитории. С одной стороны, это сложно, с другой стороны, это очень просто. В определенный момент человек дорастает до ситуации, когда ему хочется отдавать, в том числе опыт, знания, которые он накопил. И люди охотно соглашаются рассказать о том, как и что они сделали, почему они так поступили, какие чувства они при этом испытывали, где они ошибались. Чем дальше, тем больше я вижу значение неудачного опыта, опыта неудач. Это гораздо важнее для предпринимательской карьеры, чем удача. Если вы готовы к тому, чтобы переживать неудачи, если это не ломает вас, не отбивает желание возобновить или продолжить эту деятельность, это очень важно для предпринимателя. Потому что все-таки предпринимательство, как и любая деятельность, связанная с новым, с неопределенностью, — это все равно череда ошибок. Наш тренер по футболу говорил, что футбол — это череда ошибок и выиграет тот, который совершит их чуть-чуть меньше. Я думаю, что в этом смысле предпринимательство не сильно отличается от этого. Поэтому такие люди в определенный момент хотят поделиться. Таким людям интересно получить обратную связь. Вот это не просто пришел лектор, отчитал и ушел. Это приходит человек, который хочет получить вопросы, который хочет получить мнение людей. Я тоже выступаю с лекциями, хотя не являюсь миллиардером, к сожалению, так вот самое интересное — это не просто когда вы рассказываете, а когда вы начинаете слышать мнение людей, которые говорят: «А мы в такой ситуации поступили вот так». Начинается обратный процесс. Вы начинаете учиться у людей, перед которыми вы выступаете. Я думаю, что это тоже важный аргумент для, как вы говорите, миллиардеров, приходить и слушать, если они совсем не забронзовели. Но такие, как привило не приходят. Приходить и слушать, и понимать, что в любом возрасте, с любым количеством нулей на вашем банковском счете вам полезно услышать какую-то информацию, в том числе которая, возможно, не совпадает с вашими представлениями о жизни. А вдруг это что-то новое и важное для вас? ... "
" ... Я на их стороне, как ни странно, хотя я должен быть на стороне главного редактора. У меня классовое чутье хорошо развито, но я всегда внутри пытаюсь договориться, всегда осознаю, что я, может быть, не прав как главный редактор. Но в любом случае это консенсус, я сторонник консенсуса внутри редакции. «Ведомости» пошли по другому пути — пути противостояния. Это сделал сначала акционер, потом — главный редактор, затем — журналист. Я считаю, что неправильно увольняться до тех пор, пока тебе не выкрутили руки. Я против того, что сделали коллеги из Lenta.ru (вместе) с Галей Тимченко. Вы бросаете не инвестора, вы бросаете не главного редактора — вы бросаете своих подписчиков. Вот пока ваши заметки не снимают, пока вашу информацию не блокируют, надо сидеть и писать. Вы пишите не для главного редактора, вы выступаете не для главного редактора — вы выступаете для своих читателей. ... "