Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Контракт с UFC автоматически включает в себя пункт, по которому ты не можешь выступать в каких-либо соревнованиях по ММА, боксу или кикбоксингу вне организации, – объясняет менеджер нескольких российских бойцов Ризван Магомедов. – Нет никаких сумм отступных или чего-то подобного. Если ты выступаешь где-то еще, UFC имеет полное право подать в суд как до начала мероприятия, если знает о нем заранее, так и после – уже на самого бойца. Зная, как работают американские законы, могу сказать, что у UFC есть все шансы отсудить практически все, что спортсмен заработает этим выступлением. Даже если объявить, например, о завершении карьеры или невозможности выступать по медицинским показаниям, формально ты еще около года находишься на контракте с UFC и, соответственно, выполняешь его условия». ... "
" ... Они всегда говорили на разных языках, по мере увеличения количества публичных компаний высокотехнологичного сектора сложностей перевода становится больше. Банки с Уолл-стрит, которые за свою историю накопили выдающийся паноптикум нарушений и преступлений, крайне нервно реагируют на любое отступление от общепринятых норм со стороны амбициозных новичков на бирже. Lending Club, который, на мой взгляд, поторопился с выходом на IPO, — хороший пример. У компании не было проблем с финансированием, бизнес-моделью. При этом у ее руководства не было полного понимания специфики правил игры, которым должна следовать публичная компания, да и сложно понять эти правила в условиях, когда ты выступаешь айсбрейкером, создаешь новый рынок, где регулирование не устоялось. Рено Лапланш, как мне показалось из общения с ним, всегда недолюбливал Уолл-стрит, а тот отвечал взаимностью, воспользовавшись первым же промахом, чтобы отстранить его от руководства бизнесом. ... "
" ... Что делать, если у заказчика проекта тоже есть мнение и он хочет, чтобы его правки были учтены, но исполнители сопротивляются? В студию пришел Илья Красильщик, бывший издатель «Медузы» и нынешний руководитель «Яндекс.Лавки». Илья предложил в таком случае немедленно прекратить переписываться и встретиться с заказчиком лично, чтобы договориться о том, как работать вместе. «Если у клиента какая-то проблема, это всегда ваша проблема». Это не значит, что клиент всегда прав, но если он не понимает, чего хочет, значит, надо попробовать вместе с ним понять, что же ему нужно, какую проблему он хочет решить этим проектом. «Скучно, повеселее — это тупик. Вы умеете формулировать мысли, а ребята не умеют формулировать свои мысли. Если им что-то не нравится, надо сесть и попытаться вместе проанализировать, что на самом деле и не нравится. Вот это «ммм, что-то не так» — когда человек так говорит, он на самом деле испытывает дикий дискомфорт, он чувствует, что что-то не так, он не может это сформулировать, он не может это сказать, и, если на него смотрят в этот момент с видом «что ты тут выступаешь», он к вам никогда не вернется, никогда не расскажет другим, что с вами классно работать». ... "