Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... На словах рассуждая об инвестициях, инновациях, развитии человеческого капитала, на практике власти нашей страны давно действуют ровно наоборот. Попытка выдать за модернизацию примитивизацию политических институтов, выровнять и стандартизировать реально неоднородное пространство явно содержит в себе смысловой парадокс. Сокращение разнообразия и вариативности, уничтожение предпосылок для естественной политической эволюции и развития самобытности территорий по отдельности и страны в целом не очень вяжутся с представлениями о прогрессе и развитии. ... "
" ... Например, компания BigPoint из Германии — производитель компьютерных игр, создала на базе платформы HANA, принадлежащей SAP, собственный движок для анализа поведения игроков. Специальный алгоритм анализирует действия в процессе игры. Это происходит без участия людей и без анализа конкретной личности, поэтому права игроков не нарушаются. При этом алгоритм понимает, в какой момент времени и при каких условиях игрок будет готов купить тот или иной артефакт. В нужное время, в момент наибольшей готовности, игроку предлагают купить нужное оружие или защиту. Здесь действует принцип «дорога ложка к обеду» или, говоря современным языком, это real-time business. Игроку делается предложение, от которого ему не хочется отказываться. И эта же система позволяет провести транзакцию. Стоимость такой транзакции невелика, с деньгами расстаться легко, а в кульминационный момент это наиболее просто сделать. Сегодня на платформе HANA разработаны сотни решений, многие из них совершенно не вяжутся с образом нашей компании — это и игровые приложения, и решения для спорта, для медицины, для аналитики и множество других. ... "
" ... При этом читателей не нужно поражать или шокировать. Каждый элемент должен усиливать общее впечатление от информации, а не ослаблять его. Меньше не всегда означает лучше, но если чего-то слишком много, то информация может смутить читателя или просто выглядеть нелепо. Начните с выбора истории, а потом подумайте, как ее лучше преподнести. Не пытайтесь запихнуть свою мысль в модный формат, если они не вяжутся друг с другом. Если, к примеру, ваша аудитория хочет увидеть инфографику, а у вас есть иной способ рассказать историю, предложите им другой вариант. Самое плохое, что может случиться — вам просто скажут «нет». ... "