Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Для привлечения сотрудников на корпоративную платформу можно использовать множество инструментов, хорошо зарекомендовавших себя в публичных сетях. Во-первых, работа с лидерами мнений, формальными и неформальными. Они выступают в качестве ролевых моделей, мотивирующих окружающих пользоваться теми же продуктами и услугами, что и они. Во-вторых, инспирированные или вирусные коммуникации. В корпоративной среде, как и в инстаграме или любой другой социальной сети, они передаются от пользователя к пользователю, вовлекая в общение и выполняя тем самым все ту же фундаментальную задачу — повышают вовлеченность. Третий инструмент — геймификация — показывает себя как проверенный временем элемент программ лояльности у крупных брендов и розничных сетей. Учитывая, что люди, по большому счету, проявляют себя в интернет-среде одинаково, один и тот же инструментарий может хорошо работать как в традиционных интернет-сервисах, так и в контексте корпоративных решений. ... "
" ... На Западе основной задачей цифровых технологий в обучении видят подбор подходящего контента и подстраивание его под текущий набор навыков и способности обучающегося. По сути, это геймификация образования, когда знания упаковываются в максимально эффективную оболочку. Это интересно и более старшему поколению, а молодых людей традиционными методами к исследованию и переработке информации и вовсе не привлечь. ... "
" ... Несколько лет назад тема была совершенно новой, но сегодня очевидно, что геймификация — не универсальная техника для организации любого процесса в компании. «Игровые элементы легко внедрить туда, где сотрудники делают стандартные шаги, легко можно оценить их результативность и привязать ее к поощрениям», — говорит Осовицкая. ... "
" ... Сегодня геймификация — система, которая работает с внешней стороной образовательного и в целом любого процесса. Она не меняет контент, а создает «упаковку», которая стимулирует обучающихся. Это квесты, уровни, аватары (персонажи, в которых «перевоплощается» ученик) и PBL-элементы: points (очки), badges (бейджи) и leaderboards (рейтинги лидеров). ... "
" ... Успех любой компании напрямую зависит от того, какие специалисты в ней работают. Очень важно обучать и развивать команду, мотивировать ее добиваться лучших результатов. Россия стала первым рынком, на котором в 2018 году был запущен новый обучающий портал Rubilix. Это инновационная платформа, где партнеры компании в интерактивном формате получают все необходимые базовые знания о продукте и бизнес-навыках. В обучении используются персональный подход, геймификация, микрокурсы, то есть инструменты, которые способствуют лучшему восприятию информации и оптимизации времени и места для обучения. Но дистанционное обучение — только базовая часть. Предусмотрены и очные занятия, позволяющие не просто укрепить знания, полученные на портале, но и отработать их на практике. Желающие могут освоить такие полезные навыки, как менторинг и ситуационное лидерство. ... "