Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Это был гениальный стартап, — описывает «Интер РАО» Меламед. — А ведь РАО никогда не выделяло этой компании много денег, все проекты делались в основном на заемные средства». Оправившись от финансового шока, Россия стала использовать компанию как инструмент влияния в СНГ. Для достройки Сангтудинской ГЭС-1 в Таджикистане, к примеру, по межправительственному соглашению российская сторона предоставила $450 млн. По просьбе таджикского президента Эмомали Рахмонова эту станцию в январе 2008 года вводили на три месяца раньше срока. Но за неделю до запуска, на котором должны были присутствовать Владимир Путин и Чубайс, «таджики что-то запороли», — рассказывает бывший менеджер РАО. Раппопорт с техническим директором Борисом Вайнзихером прилетели в Таджикистан «и неделю вообще не спали, не вылезали с этой станции». За два часа до прилета делегации знакомый Раппопорта узнал его только по голосу: «Заросший, черный мужик в ватнике». Но станция заработала. ... "
" ... Возможно, вы гениальный коуч и ментор для сотни человек, но для определения собственных зон развития вам потребуется специалист со стороны. Точно так же, как психотерапевт не станет консультировать сам себя, не нужно пытаться оценивать свою карьеру, все равно сделать это беспристрастно не получится. Найдите себе хорошего наставника и вместе работайте над вашим профессиональным развитием. ... "
" ... Окончив Йельский университет, молодой, но уже лысеющий Форрест Марс начал работать на фабрике отца в Чикаго и тут же развернул кипучую деятельность: идей ему было не занимать. Отцу это не понравилось. «На этой фабрике нам двоим тесно», — заявил он, вручил Форрест чек и технологические карты для производства Milky Way и отправил в Англию. Там Форрест арендовал небольшой кондитерский цех и начал производить отцовский батончик. Но Форрест не был бы Форрестом, если бы не сделал лучше, чем отец. Для начала он стал закупать качественный шоколад, тогда как отец использовал самый дешевый. Переименовал батончик в Mars — в конце концов, грех было не воспользоваться эффектной фамилией. И главное, запустил рекламную кампанию, в которой объяснял, что Mars — это не десерт, а полноценный обед. Это был первый гениальный маркетинговый ход Форреста Марса: в голодной послевоенной Англии сладости считались непозволительной роскошью и покупались только по торжественным случаям. Но Марс убедил англичан, что нет ничего постыдного в том, чтобы съесть шоколадный батончик тогда, когда хочется: это же источник энергии! Ничего не напоминает? Рекламные кампании, с которых началось наше знакомство с продукцией Mars в голодные 1990-е: стратегия продвижения большинства брендов Mars, Inc. не менялась десятилетиями. ... "
" ... После продажи eGroups.com он купил офис в городе Менло-Парк, который стал штаб-квартирой его следующего детища: компании-пионера в области робототехники Willow Garage. Ее сотрудники разработали операционную систему для роботов с открытым исходным кодом и линейку огромных роботов под названием PR2. Кроме того, на базе Willow Garage было создано множество дочерних компаний, включая Suitable Technologies. Перед закрытием Willow Garage в 2013 году Хассан заявил, что инвестировал в нее около $80 млн. Впоследствии он сосредоточился на развитии Suitable Technologies. Согласно исковому заявлению, Хассан вложил в Suitable Technologies примерно $93 млн из собственных средств. В иске его жена утверждает, что Хассан — «гениальный изобретатель» и «никудышный гендиректор», под руководством которого компания влачила жалкое существование. ... "
" ... Почему подобное происходит? Почему мы делаем это с таким упорством и последовательностью, сами того не замечая? Ответ один: потому что наш гениальный айсберг, вернее, его подводная часть, всегда находится в стадии готовности залечить старые раны. Когда-то в далеком детстве мы полностью зависели от старших. Мы были способны лишь потреблять блага, что вполне соответствовало схеме внутрисемейных отношений. Иногда детские впечатления бывают столь болезненны, что человек стремится вытеснить их из своего сознания. Наш айсберг, как сверхточный механизм, хранит опыт предыдущей жизни и иногда напоминает о нем. Причем напоминает в нужный момент, когда мы в состоянии уловить его сигналы, чтобы изменить ситуацию в свою пользу. Если мы оказываемся неспособными осознать правду о себе, то проецируем свои проблемы на других. Как правило, мы начинаем осуждать и обвинять окружающих в том, что перекликается с собственной болью. ... "