Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Главный фактор риска носит более глобальный характер: статус самой известной венчурной компании, такой, которую конкуренты сначала высмеивают, а потом копируют, будет неважен, если индустрия изменится кардинально. Мир начинает пересматривать благоговейное отношение к технологическим гигантам калибра Facebook и Google из-за их неумения справляться с шоками, подобными трансляции расстрела в новозеландской мечети или объединениям ультраправых националистов в YouTube-сообщества. В таких условиях магия баек венчурного рынка об уникальных бизнес-моделях и предпринимательских гениях не имеет прежнего эффекта — и даже образ Цукерберга, любимого героя Андриссена, померк. ... "
" ... Единственный серьезный российский конкурент Rover Computers по сборке ноутбуков, NCA-Group (брэнд iRU), прошлой осенью просто ушел с рынка (в стране есть еще несколько сборщиков ноутбуков, но их доля не превышает 2%). Шуняев уступил обоим тайваньским гигантам: в первом квартале на долю Acer пришлось 22,8% проданных в России ноутбуков, на долю Asus — 16,1%. Напомним, Rover получил менее 11% (данные исследовательской компании Gartner). А вот во II квартале Rover Computers сумел обойти Asus (16,3%) и вплотную приблизился к Acer (24,7%). ... "
" ... Ничего не поделаешь: крошечная балтийская страна с 1,3-миллионным населением претендует на то, чтобы стать инкубатором для технологических компаний, а TransferWise — самый настоящий «единорог». В Эстонии Кяэрман и Хинрикус все равно что Марк Цукерберг и Джефф Безос, и первые же инвесторы их стартапа вызвали настоящую сенсацию. Питер Тиль вложился в компанию на ранней стадии, так же как и Ричард Брэнсон. Чуть позже транш на $58 млн от Andreessen Horowitz позволил Кяэрману и Хинрикусу увеличить штат до 600 человек. В мае 2016 года TransferWise объявила новый раунд инвестиций на $26 млн, его организатором стала фирма по управлению активами Baillie Gifford. Партнерам потребуется много денег и много людей: продвигая платформу для перемещения денег между частными лицами (представьте себе Skype для финансов), они бросают вызов крупнейшим банкам и таким глобальным гигантам, как, например, Western Union. ... "
" ... С медленным повышением температуры в кастрюле часто не справляются и западные компании, которые не могут противостоять российским гигантам, близким к власти. Показательна история шведской Tele2, которая много лет пыталась стать четвертым федеральным сотовым оператором, но не выдержала лоббистской стены «большой тройки». Российское государство, опасаясь рисков снижения налоговых платежей и сложностей для близких компаний, готово пожертвовать выгодами потребителя и ростом конкуренции на рынке. Долгосрочный, стратегический выигрыш значит меньше, чем краткосрочный. Как это ни грустно звучит, для многих бизнесменов этот принцип снова становится актуальным. ... "
" ... Финансовый кризис 2007–2008 годов отразился и на потребительском рынке, ударив как по гигантам розничных продаж, так и по небольшим предприятиям. Семейная компания Falconeri, с 1999 года специализирующаяся на производстве кашемирового и шерстяного трикотажа для мужчин, срочно искала нового инвестора. Ее баланс не сходился на сумму, близкую к €1 млн. Владелец, теперь уже бывший, обратился за помощью к своему дяде — миссионеру из Африки, дружившему с основателем и президентом Calzedonia Group Сандро Веронези. Священник попросил совета у Веронези, и тот недолго думая в 2009 году инвестировал необходимую сумму. ... "