Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Вторжение рыночных сил в сферу культуры может действительно негативно сказаться на качестве произведений. Но это не значит, что художник должен быть голодным. Деньги — это универсальный эквивалент чего бы то ни было, и с разумом использовать их для оценки искусства вполне логично», — рассуждает Устенко. По ее словам, в сфере арт-консалтинга уже выработаны объективные критерии оценки стоимости произведения искусства. Главный из них — инвестиционная привлекательность, то есть то, насколько долговечен интерес к продукту культуры, вырастет ли его цена в будущем и, соответственно, можно ли будет его выгодно перепродать. Устенко признает: такой подход несет потенциальную угрозу эстетической ценности искусства — у художника появляется соблазн думать, что бы такого написать, чтобы заработать. Но пока культура застрахована от массового распространения этой болезни благодаря тому, что художников не учили и не будут учить писать так, чтобы произведение продавалось. «Образование надежно защищает эстетический элемент искусства, — считает представительница РАН. — А монетизация культуры выгодна всем. Она дает макроэкономический эффект, который часто не замечает государство. Если оно помогает культурным проектам развиваться, то получает отдачу в виде развития человеческого капитала, которое влечет за собой рост ВВП». ... "
" ... Принципиально важно на каждой стадии развития проекта привлекать ровно столько денег, сколько необходимо, и не больше. Ключевая ошибка, которую совершают 99% стартаперов – попытка поднять столько денег, сколько они должны получить за ближайшие 2-3 года. Они очень сильно завышают стартовые стадии (и в части оценок, и в части привлекаемых объемов), чем ставят для себя «локер» на дальнейший рост. Переоценка бизнеса на ранних стадиях ведет к огромным проблемам на последующих. Команда тратит привлеченные деньги неэффективно, и шанс на успех бизнеса становится минимальным. На этих стадиях стартапер должен быть голодным. Инвестировать меньше – естественное желание капиталиста, но это единственный случай, когда оно работает во благо стартапера. Чем голоднее, агрессивнее и жестче команда, чем она лучше экономит деньги, тем больше у нее шансов оказаться конкурентоспособной в борьбе с рынком. Имея избыток денег, компания обременяет себя дорогим офисом, водителями, накладными расходами. Когда она начнет бороться за рынок, базовые косты останутся выше, чем у конкурентов, и на дистанции 2-3 года рыночные позиции будут утрачены. Основатели в такой ситуации часто говорят: «Вы плохие инвесторы». Действительно, у вас были плохие инвесторы – они дали вам слишком много денег. ... "
" ... Российские авиапассажиры привыкли есть в самолетах. Полноценное питание на отечественных рейсах традиционно было включено в стоимость билета в отличие от большинства европейских и американских маршрутов. Однако еды на борту, особенно в экономическом классе, с каждым годом становится все меньше. В очередной раз объемы самолетных обедов сокращаются из-за кризиса. Что изменилось в бортовом меню у авиакомпаний и как не остаться голодным в полете — читайте в галерее Forbes. ... "
" ... Стройной будет фигура у того, кто разделит свою еду с голодным. ... "
" ... У меня практически не бывает дней без спорта, хотя мне говорят, что не стоит заниматься каждый день — копится усталость, повышается риск травм. Но я чувствую свой организм, знаю, что суммарно мне нужно минимум 1,5 часа в день на спорт. А чем именно заниматься, я решаю сам, личного тренера у меня нет. Врача, который регулярно следит за моей физической формой, тоже. У меня нет никакого фанатизма. Я считаю, что разные экстремальные нагрузки типа Ironman не очень полезны для здоровья. Спорт, тем более в таком возрасте, как у меня, должен быть в удовольствие. Специальной диеты я не придерживаюсь. Стараюсь только всегда чуть недоедать. Это у меня от бабушки, она всегда говорила: «За стол садись не очень голодным, вставай не очень сытым». ... "