Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В рамках Открытого отбора 2020, кстати, есть четыре позиции руководителя образовательных программ. Ведь для того чтобы мировыми лидерами на еще не существующих новых рынках были компании из России, нужно, чтобы сотни людей с горящими глазами могли последовательно развивать свои таланты. А развивать систему, в которой это возможно, — отличная мотивация. ... "
" ... Как верно заметил глава Сбербанка Герман Греф, который целый день гулял по Лондону, все усилия для создания идеальных Игр были абсолютно незаметны. Греф сильнее других российских официальных лиц, а главное, искреннее впечатлился достижениями Лондона. «Вы понимаете, тут такое количество полицейских, но их совершенно незаметно, никакого дискомфорта, и они все подчеркнуто вежливые. И нет пробок!» — с восторгом и горящими глазами рассказывал глава Сбербанка журналистам. И было приятно, потому что Игры удались на славу, чего уж там юлить, но в России открыто это признать почему-то решаются немногие. ... "
" ... На пяти этажах располагаются десять номеров, тема каждого связана с каким-нибудь живым существом: есть «комната Тигра», «комната Орла», «комната Муравья». Зловещие фигуры животных с горящими глазами одновременно являются и предметами интерьера: например, статуя кенгуру в соответствующей комнате — это камин. Геометрически сложная постройка практически не имеет прямых углов ни снаружи, ни внутри дома — создается впечатление, что это творение природы, а не человеческих рук. ... "
" ... Чтобы этого не произошло, обратите внимание на то, как часто в компании происходит смена приоритетов и насколько прозрачны цели для сотрудников. Понятно, что в стартапе все очень быстро меняется. Но приоритеты все равно должны быть. И даже если приоритеты изменились, нужно просто объяснить, почему так произошло и куда мы бежим теперь. Как руководитель вы не должны создавать ситуацию, когда ваши люди бегут на север, как решили двумя месяцами ранее, и случайно выясняют, что уже три недели бежать нужно на восток. Второй важный момент — противоборство духа предпринимательства и авторитаризма. Вы брали сотрудника, чтобы он с горящими глазами сам принимал решения и отвечал за них? Так дайте ему это делать. Если вы вдруг начинаете его контролировать по мелочам, это демотивирует — он легко может от вас уйти. ... "
" ... Я никогда не планировала достигнуть определенной позиции или заработать много денег. Конечно, я представляла себя четко в будущем, каким оно должно стать, и всегда в нем я занималась любимым делом и была счастлива. Я всегда с горящими глазами включалась в процесс и никогда не сдавалась — делайте все от вас возможное, влияйте на то, что вы можете изменить. ... "