Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В мультфильме главных персонажей трое: жадный Раджа, мальчик и волшебная антилопа, которая ударом копыт умеет создавать золото. Ее-то и хочет заполучить Раджа. Но, несмотря на свое огромное желание заработать, Раджа не планирует наперед, а сосредотачивает свое внимание на самом факте владения объектом. Когда ему все же удается заполучить вожделенную Золотую антилопу, она ставит условие: готова дать сколько угодно золота, но, как только Раджа скажет «хватит», оно превратится в черепки. Персонаж входит в раж и без устали кричит «еще золота», пока не оказывается засыпан им по горло вместе со всей своей свитой. Так что герой вынужден нажать на стоп и оказаться «у разбитого корыта», как и в другой известной сказке. ... "
" ... В подобном случае российско-армянские отношения могут еще более выиграть от детального анализа накопившихся тем для обсуждения (в том числе и по вопросу поставок Россией вооружения Азербайджану), вызывающих в Ереване определенную долю скептицизма. Остается надеяться, что и иные государства, пристально следящие за политическими изменениями в Армении, не воспримут последние как слабость и сигнал к деструктивному действию. Однако безотносительно к данной реакции Армения должна быть готова к любому повороту событий, не забывая о том, что крепкий суверенитет зиждется не только на внутренней сплоченности народа, но и на умении ретранслировать данную крепость в отношениях со своими партнерами и историческими союзниками. ... "
" ... Пару месяцев спустя после покупки контрольного пакета Гальчев открыл устав и обнаружил внесенные перед сделкой по инициативе Russia Partners изменения, лишившие его фактического контроля. «Я простил, но настоятельно попросил исправить документы в три дня», — говорит он. Затем возникли разногласия по поводу консолидированного аудита по международным стандартам за 2002 год. Гальчев считал, что компания, находившаяся после корпоративных войн в плачевном состоянии, была не готова к такой проверке, и начал проводить ее со следующего года. ... "
" ... Примерно 1% активов Brookfield (несколько миллиардов долларов) сейчас инвестированы в Китае. Теперь ситуация изменится. По словам самого Флэтта: «Суть в том, что, по моему убеждению, через двадцать пять лет треть нашего бизнеса будет в Китае». Если Китай сейчас находится на той стадии развития, когда отношение к иностранному капиталу становится все более позитивным, компания готова действовать. Флэтт поясняет: «Мы потратили почти пятнадцать лет на построение нашего бизнеса в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Сейчас мы наконец можем чего-то добиться в Китае». ... "
" ... — Остается сам «Оборонсервис» (правда, его ждет ребрендинг) и три постоянных субхолдинга: «Стройка и ЖКХ», «Военторг» (питание, стирка, пошив одежды), «Воентелеком» (телекоммуникации и связь). Будут и временные структуры, которые проживут 2-3 года. Например, ремонтный субхолдинг. Удельный вес морально устаревшего вооружения высокий, и промышленность пока не готова брать эту обузу на себя. ... "