Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Авиакомпания стала самым крупным авиационным грузовым перевозчиком в стране и базировалась в аэропорту Домодедово. Там мы столкнулись с почтово-грузовым комплексом — это был очень коррумпированный цех, которым командовали, как ни странно, не его руководители, а грузчики. Грузчиками, в свою очередь, командовали бандиты, которые дежурили в аэропорту сутки через трое. Нас не устраивал сервис, который предоставляло совместное предприятие грузчиков и бандитов. Договоренности исключались: эти люди никогда не выполняют контрактные обязательства. Я постоянно жаловался на них Сергееву, а он лишь разводил руками, говоря, что ничего сделать не может. Поэтому идея строительства нового грузового терминала показалась всем очевидной. Было решено, что управлять строительством будет Домодедовское производственное объединение, а работой грузового терминала — мы. ... "
" ... Бывший заключенный вновь попытался организовать финансовый бизнес. Однако в начале апреля 2005 года в центре Москвы Сергеева затолкали в автомобиль и вывезли в отдаленный район Московской области, по пути залив в него изрядное количество водки. «Похитители были в масках, меня это очень обрадовало, значит, не убивать привезли», — рассказывает Сергеев. Похитители по-требовали за освобождение $6 млн. В ходе трехнедельного торга сумму удалось снизить до $500 000, и все это время Сергеев подводил похитителей к мысли, что без его присутствия деньги со счета не снять. В этом же их убеждала из Латвии в телефонных разговорах его супруга, рядом с которой постоянно дежурили латвийские полицейские и психолог. В Москве рядом с друзьями Сергеева, тоже участвовавшими в переговорах с похитителями, психологов не было, по совету специалистов МВД они самостоятельно записывали переговоры на прикрученный скотчем к телефону диктофон. ... "
" ... Основатель компании вспоминает, как звонки в сервисную службу переадресовывались на его мобильный и как все руководители по выходным дежурили на складах, чтобы выполнить задерживающиеся заказы. В середине 2009 года Rocket вложил в них еще $7 млн и направил армию маркетологов и инженеров, чтобы подстегнуть бизнес. ... "