Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... А Борис Булочник помимо Жостова готов участвовать в других проектах, никак не связанных напрямую с банковским бизнесом. И, как всегда, делясь планами, он старается не вдаваться в детали. «Мы развиваем производство лучших в стране фрезерных станков, делаем кондиционеры, которые пользуются огромной популярностью», — говорит он, отказываясь привести даже названия торговых марок. ... "
" ... В 2015 году странствия закончились в «Зените». Там Дзюба повстречал своего любимого тренера Андре Виллаш-Боаша, который предпочитал, чтобы его подопечные сами создавали обстановку в коллективе и по большому счету сами же предопределяли и результат на поле. Что дальше — мы уже знаем и помним: когда «ребенок» столкнулся с невозможностью «обыграться» с «учителем», он стал увядать. При Манчини ситуация выходила из-под контроля по обоюдной вине. Первый делал вид, что не слышит второго, второй в дороге, в раздевалке, за пределами стадиона и базы и не думал выключать «радио», делясь с партнерами своим мнением о том, что происходит в команде. Даже если Артем в чем-то был прав, обида — плохой компас в первую очередь для собственной карьеры. А его ожидания в Австрии от общения с Черчесовым, по риторике Аршавина, которого мы почему-то уже второй раз вспоминаем, остались исключительно проблемами самого нападающего. Ведь когда «дети» сталкиваются с полными противоположностями, ничего кроме отторжения в первую минуту столкновения этих «я» не бывает. ... "
" ... По всей вероятности, как руководитель вы не думаете, что внушаете людям страх. Но, поверьте, многих вы действительно пугаете. Вас могут бояться подчиненные или ваши работодатели. Если вы молоды, вас могут бояться люди старшего возраста, и наоборот. Вы можете внушать людям страх из-за своего пола, цвета кожи, акцента, одежды, статуса и многих других, порой нелепых факторов. Это не значит, что вы должны изменить свою сущность, но вам необходимо поддерживать не поверхностные, а более глубокие контакты, если вы хотите получать от людей честные ответы на свои вопросы. Установите с ними эмоциональную связь, выслушивая их проблемы и делясь историями. Если вы только спрашиваете, но не даете никаких ответов, отношения не будут развиваться. ... "
" ... Так, демократичный ресторан, показывая в своем Instagram, как шеф выбирает на рынке продукты для нового меню, и делясь рецептами, может приучить горожан чаще покупать продукты у фермеров, предпочитать сезонные лисички с рынка шампиньонам из супермаркета, завести моду на облепиху как на новый суперфуд. Региональный застройщик, устанавливая фонтаны во дворах экономжилья, может приучить людей воспринимать свою зону комфорта далеко за пределами собственной квартиры, вырастить целое поколение детей, которым родители организовывают дни рождения не в детских центрах при шопинг-моллах, а на пикниках в городских парках. Домашний детский садик может приучить детей сортировать мусор и обдумывать последствия своих ежедневных действий для экологии. ... "
" ... Успехи каждой из этих женщин придают мне сил. Я чувствую, что делясь с другими опытом, ты обретаешь себя. Такой обмен может происходить только от человека к человеку. Один разговор с человеком может изменить его навсегда. Самое интересное, что этот процесс не поддается технологизации: мессенджеры, Facebook, Zoom не работают так, как личный разговор с человеком. ... "