Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Выпускник Академии нефти и газа, в 1990-х был финансовым брокером, предпринимателем, специалистом по денежному рынку. В 1999 году пришел на работу в Министерство природных ресурсов, контролировал вопросы, связанные с соглашениями о разделе продукции. Затем несколько лет работал в структурах «Лукойла» и «Зарубежнефти», в 2005 году вернулся в Минприроды, с 2008 стал замглавы этого ведомства, в 2011 году возглавил только что созданную «Росгеологию». ... "
" ... Крупнейшие акционеры ПИК — это Сергей Гордеев (59,39%) и банк ВТБ (23,05%), в свободном обращении 17,6% акций. «Люди понимают, что худшее позади, что самая тяжелая фаза пандемического, а значит, и экономического кризиса пройдена, и это позитивно влияет на потребительские настроения россиян и на их решения о покупке недвижимости, — говорит аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов. «Результат ПИКа хороший, и во втором полугодии будет еще лучше по всем направлениям — выручке, рентабельности, операционному денежному потоку», — уверен он. ... "
" ... Новые собственники изменили подход Hertz к финансированию автопарка — вместо лизинга автомобилей их стали приобретать, что обеспечило экономию. Также они снизили стоимость долгового капитала, выпустив облигации, обеспеченные транспортными средствами, вместо необеспеченных корпоративных облигаций. Еще при Ford компания с целью расширения рынка создала в США за пределами аэропортов сеть офисов проката автомобилей, оказавшуюся убыточной. Теперь многие такие офисы были закрыты. Накладные расходы в Европе, которые были в несколько раз выше, чем в Соединенных Штатах, подверглись сокращению. Внедрялись предложения сотрудников по повышению эффективности процедур возврата и чистки автомобилей, а клиенты поощрялись, когда заказывали автомобили через интернет или специальные киоски самообслуживания, что позволяло сократить расходы. Вознаграждение менеджмента на основе завоеванной компанией доли рынка, что стало одной из причин открытия нерентабельных офисов, теперь привязали к денежному потоку и другим показателям. ... "
" ... Я сторонник того, чтобы от 10 до 15% компенсации для креативных сотрудников, отвечающих за какое-то направление или проект, состояли из бонуса, привязанного к денежному результату. Маркетолог, например, отвечает за свой канал привлечения клиентов, руководитель франчайзингового отдела — за расширение бизнеса и т.д. Денежная мотивация помогает держать в фокусе самые приоритетные для бизнеса задачи. И все же в любом коллективе всегда будут сотрудники, занимающие позиции, которые могут быть ключевыми для развития бизнеса, однако эти люди лично не отвечают за результат, измеряемый в деньгах. Например, это могут быть программисты или бухгалтеры. Оптимальный KPI придумать для них очень сложно. Гораздо эффективнее для такой категории сотрудников привязать бонусы или повышение зарплаты к полугодовой или годовой оценке, которую дает им руководитель. ... "