Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2010 году Росс принял решение создать новый фонд частного капитала, надеясь привлечь еще $4 млрд. Это была дерзкая цель на фоне финансового кризиса, гораздо больше, чем многие его партнеры сочли бы возможным. Потратив два года на привлечение средств, Росс закрыл фонд со всего лишь $640 млн инвестиций. Тем не менее, он сообщил СМИ, что привлек $2,2 млрд. Технически это правда, но все же искаженная. Большая часть недостающих $1,6 млрд или около того поступили из других фондов или с других счетов, которые не платили комиссионные Invesco. С учетом того, что акционеры могли предположить, что у компании были лишние $2,2 млрд, которые генерировали прибыль для подразделения, управляющего частным капиталом, что неправда, Invesco позднее прояснила ситуацию в рамках конференц-звонка. ... "
" ... В июле 2010-го в самом центре Нью-Йорка — буквально через дорогу от легендарной арены Madison Square Garden — появился гигантский черно-белый билборд: рэпер Jay-Z и российский миллиардер Михаил Прохоров, оба при галстуках, а над ними слоган «The blueprint for greatness» («Путь к величию»). Месяцем ранее Прохоров купил 80% акций команды НБА New Jersey Nets, миноритарным совладельцем которой был Jay-Z. К 2012-му Nets планировали перебраться в Бруклин, и дерзкая реклама возле домашней площадки другой нью-йоркской команды Knicks обозначила уровень амбиций Прохорова. Поселить Nets в Бруклине придумал не Прохоров, а нью-йоркский девелопер Брюс Ратнер. Центром его большого бруклинского проекта Atlantic Yards почти на $5 млрд должна была стать мультифункциональная арена Barclays Center, которой требовался якорный арендатор — спортивный клуб. И Ратнер в 2004-м купил New Jersey Nets за $300 млн. При нем команда, еще недавно игравшая в финале НБА, скатилась в аутсайдеры, принося по $30 млн убытков в год. А финансовый кризис 2008 года усугубил положение Ратнера. Ему отчаянно требовались деньги на клуб и стройку. ... "
" ... В конце сороковых о Плисецкой заговорила партийно-модная Москва: да, молодая, и не без таланта, но дерзкая, смотрите, как одевается, что ни платье — то вызов, она же комсомолка, зачем так выделяться?.. Цековские дамочки цокали, фыркали, завидовали красоте, юности, утонченному чувству стиля, который Майя превратила в орудие борьбы с системой. Она была не такая, как все. Одевалась не так, как все, хотя все (и даже самые первые среди равных) одевались у тех же Халатовой и Капустянской. ... "
" ... Всего Берлускони создал три национальных телеканала — Canale 5, Rete 4 и Italia 1, — на которые работала разветвленная сеть рекламных служб и армия маркетологов. Идея взлетела, так как Берлускони опять нашел то, чего на рынке не было, и предложил это потребителю. Это была яркая и дерзкая картинка наподобие американского телевидения, идеал красивой жизни, к которой хотели стремиться итальянцы и которую RAI не могла себе позволить. ... "
" ... Чтобы разобраться, как построить личный бренд в социальных сетях, на первом этапе нужно внимательно изучить хотя бы несколько бизнес-биографий. Ведь каждая автобиография — это кейс по выстраиванию личного бренда. Разница в подходах у разных авторов, пишущих о себе для миллионов почитателей, огромна. За аккуратным томом «Мои годы в General Motors» виден застегнутый на все пуговицы, консервативный, умеренный в суждениях Альфред П. Слоун. А дерзкая «Игра Люцифера» — это скандальный Брэд Биркенфельд, который напропалую хвастается своими успехами в бизнесе, своими дорогими привычками, любовницами и машинами, своим сроком в тюрьме, наконец. ... "