Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В комментариях у Дианы — Фатима Дзгоева. На ее странице нет ни одной фотографии, но теперь я знаю, кто это. Не уверена, правда, что Фатима пишет — скорее всего, страничку ведет ее тетя Лана. Это она рассказывает, как ее десятилетнюю племянницу вынесли из школы с ранением черепа. В лобной части у уже 25-летней Фатимы титановая конструкция, которую поставили в Германии; каким-то чудом девочку доставили в клинику (описания перелета нет). Ей пришлось заново учиться говорить, ходить, чистить зубы. Сейчас Фатиме 25, но она кажется ребенком. На вопрос Дудя «что тебе привезти, когда мы вернемся через пару недель», она отвечает: «ничего, сами приезжайте». Фатиме очень нужна реабилитация. В России такой реабилитации нет. ... "
" ... И тем не менее редакция Forbes выбрала Фридмана бизнесменом уходящего года. Он согласился на разговор, наотрез отказавшись обсуждать готовящуюся продажу акций ТНК-BP государственной «Роснефти»: «Пока транзакция не завершилась, что угодно может произойти». Его осторожность можно понять. Если все пойдет по плану, сделка с «Роснефтью» принесет ему и его партнерам невероятную сумму $28 млрд. А всего за десятилетнюю историю существования ТНК-BP они заработают почти вдвое больше — $54 млрд (с учетом денег, полученных от BP при создании компании и выплаченных за все годы дивидендов). Так заработать на своих инвестициях — покупка нефтяных активов обошлась «Альфе» и ее партнерам примерно в $3 млрд — в России не удавалось еще никому. ... "
" ... Мир потерял предсказуемость. Сейчас глупо рассчитывать, что можно написать десятилетнюю стратегию и спокойненько планово ее реализовать. Нужны люди, способные работать в условиях постоянной смены вводных, я бы даже сказала, хаоса. Умеющие быстро принимать решения, брать на себя ответственность, постоянно искать новые возможности развития компании. Неравнодушные. Неравнодушный всегда подвергает сомнению то, что делалось до него. Он всегда ищет способы сделать что-то лучше, по-другому, пройти на шаг дальше, увидеть новые перспективы. Важно: нужны люди, которые не только знают, что надо менять, но и обладают энергией и смелостью для того, чтобы мобилизовать коллектив на эти изменения и добиться результата. ... "