Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Во-вторых, и это главное: после коронавируса мировая экономика будет другой. Прежнего спроса на углеводородное сырье уже не будет. Нынешний кризис — мощнейший импульс для развития дистанционных форматов работы, что автоматически снижает спрос на нефтепродукты. ... "
" ... Освободившееся время можно посвятить совместному хобби и времяпрепровождению. Как ни парадоксально, но для подростков, желающих работать, время турбулентности — отличный шанс. Резко выросла потребность в кураторах дистанционных курсов, разработчиках контента, графических дизайнерах, монтажерах. Сейчас очевидно наблюдается нехватка профессионалов, умеющих реализовывать проекты только в онлайне. Помогите подростку стать таким специалистом. ... "
" ... Предпринимательский опыт у нее уже был. Данбар увлеклась коллекционированием еще в детстве: у ее отца была свалка старых автомобилей, и он собирал артефакты вроде логотипов Chevrolet и винтажной тары из-под пива Tower Root Beer. В конце концов семья основала компанию по торговле всякой всячиной от старых игрушек до запчастей для мотоциклов Harley-Davidson. Получив диплом журналиста в Университете Северной Каролины, Лейла вернулась домой управлять семейной компанией. Полученная специальность ей помогла: «Продавать памятные вещи — это значит уметь рассказывать истории», — говорит она. Данбар расширила бизнес за счет дистанционных аукционов, в которых покупатели в ответ на объявление в газете сообщают свои ставки по телефону или факсу. ... "
" ... У банка была большая дистрибьюторская сеть. Вместе с двумя приобретенными банками в нее входило более 120 точек продаж. Следуя программе сокращения расходов, банку пришлось закрыть ряд неэффективных офисов, но в конечном итоге примерно 50 филиалов продолжали функционировать. В то время Фетисов также присматривался к различным моделям, интересовался, в частности, моделью, которая использовалась в ТКС Банке Олега Тинькова, и описывал ее как очень креативное решение, был готов развивать и каналы дистанционных продаж, и другие дистрибьюторские сети. ... "
" ... У меня есть комплексное мнение, что среди всех тех людей, которые сейчас работают дистанционно, только 5% реально не чувствует никакой разницы. Потому что вовлеченность совершенно другая: бытовые вопросы, дети, муж... Лень, телевизор, шум, неприспособленное рабочее место. И получается, что это окей, если долго идти к культуре дистанционной работы, организации дистанционных мест и менять многие настройки, учить людей, привыкать. Надо понимать, что карантин – это, всё-таки, скорее, карантин, это не выход на удаленную работу. Это просто: «Ну, давайте прервемся на какое-то время, посидим по домам». Почту можно читать из дома, сидя на диване. Я всегда, когда дистанционно работаю, звоню сотруднику, и думаю: «Вот он сейчас сидит на толчке и со мной разговаривает». Я, конечно, так не думаю, но иногда... ... "