Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Цветков хотел посмотреть, как это все работает, чтобы вся корпорация была видна как на большом экране. И ничего не вышло. Башкиры, самые умные, рисовали на своих картах то, что хотел видеть Цветков. Донских делал вид, что во всем этом разбирается», — вспоминает бывший топ-менеджер «Уралсиба». Система сбалансированных показателей в «Уралсибе» недолго оставалась классической. Цветков решил ее усовершенствовать, дополнив пятым приоритетом — социальной ответственностью и благородными мотивами. «Когда внедряли систему сбалансированных показателей, я сначала сопротивлялся, но потом понял, что это дисциплинирует мозги. Но скоро все изменилось — на стандартную систему стали навешивать что-то еще, ее первоначальный смысл потерялся», — рассказывает бывший менеджер банка «Уралсиб». ... "
" ... Из этого вытекает и третья особенность: более половины всех протестов проходят без участия профсоюзов, т. е. как стихийные акции. Это говорит не столько об их пассивности, сколько о том, что даже самый соглашательский профсоюз дисциплинирует работодателей, и там, где они есть, вероятность протеста значительно ниже. А там, где профсоюзов нет, чаще возникают конфликты, перерастающие в открытую форму, то есть в протесты, и в конечном счете они выплескиваются за пределы предприятий. ... "
" ... На дороге я выступаю сразу в нескольких ипостасях: я и водитель, и пешеход, и велосипедист. А недавно я стала мамой. И появление детей очень дисциплинирует, сразу хочется стать лучшей версией себя — и в бизнесе, и в жизни. На дороге я стала сразу вести себя внимательнее, ведь я хочу быть хорошей ролевой моделью: как ее считает ребенок, так и будет себя вести. ... "
" ... На следующей неделе я опять иду сдавать кровь и планирую это делать 2-3 раза в год. Это ведь тоже в какой-то мере дисциплинирует. За месяц перед кровосдачей желательно не употреблять алкоголь, чтобы кровь была чистая, за несколько дней соблюдать определенную диету, абсолютно некритичную. ... "
" ... — У Гая Кавасаки лучше всех написано про стартапы. У него есть книжка «Стартап: одиннадцать мастер-классов». Одна из концепций, которая там высказывается, — это необходимость постоянно быть в дефиците ресурсов. По жизни так и бывает. Нельзя сказать, что излишек ресурсов всегда помогает стартапу. Жизнь говорит, что состояние постоянно подтянутого пояса дисциплинирует и заставляет фокусироваться на главном. Когда у тебя постоянно не хватает консервов, когда у тебя постоянно не хватает времени, ты выравниваешь темп ходьбы, твоя команда дисциплинируется, отпадают самые слабые, неверующие, а сохраняются те, кто верит в конечные результаты и считает главным в своей жизни не то, что будет есть ресторанную еду (им вполне достаточно консервов). У них есть что-то более важное. ... "