Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 25 лет, будучи никому не известным молодым человеком, он организовал выставки зарубежных художников. Дягилев обладал талантом знакомиться с людьми — еще студентом он запросто обращался к Льву Толстому, Чайковскому, Римскому-Корсакову, что помогало ему налаживать деловые контакты. Обаятельного выпускника юридического факультета пригласил к себе чиновником особых поручений Сергей Волконский и дал ему редактировать «Ежегодник императорских театров». Казалось бы, предел мечтаний. Но только не для Дягилева. Он быстро раскусил слабохарактерного шефа и понял, что на госслужбе не добьется желаемой славы. Дягилев поставил начальнику ультиматум при первом же конфликте и предпочел увольнение без права повторного поступления на госслужбу, чтобы полностью отдаться любимому делу. К тому времени он уже имел удачный опыт организации журнала «Мир искусства», который издавал за счет спонсоров — княгини М. К. Тенишевой и железнодорожника С. Мамонтова. Взаимодействие со спонсорами и инвесторами всегда было сильной стороной Дягилева. ... "
" ... В общем, если Минфин все же добьется введения в нефтяной отрасли НДД, это не может окончиться ничем, кроме как оглушительным провалом. ... "
" ... Когда вы говорите сотруднику более старшего поколения, который работал по определенному шаблону, например: Василий, мне надо организовать встречу с директором компании Х. Директора я не знаю, компания у него в 100 раз больше нашей, мы с ними никогда не работали и т. д., сотрудник будет смущаться и теряться — ведь так не принято. Директор компании из поколения 20-летних не будет даже просить — он напишет в личку на Facebook или, имея номер телефона, просто напишет в Whatsap и предложит встретиться. И знаете, что? В 80 процентах случаев он добьется такой встречи. Мы просто не совершаем многие правильные поступки, потому что привыкли работать по определенным стереотипам и боимся отказов. А представители молодого поколения еще таких отказов не получали, да и вообще относятся к отказам спокойнее. Как мы и говорили ранее, для них бизнес — это игра, а значит отказ — не трагедия, а просто некая «стена», которую надо обойти, или не искать этот «артифакт», а переходить к следующему. Они понимают, что выигрывает в конечном счете тот, кто больше общается, высылает больше предложений, относится хладнокровнее к отказам. ... "
" ... Конфликт вокруг Telegram — типичный подростковый бунт, в котором на стороне условного «родителя» все козыри. Отобрать смартфон, лишить карманных денег, перерезать провод, блокировать IP-адреса миллионами, построить суверенный интернет, как в Китае. Неправда, что технологии Telegram не позволят государству добиться его отключения. Заблокируют, если проявят достаточную политическую волю. Но на стороне условного «подростка» будущее. Государство отключит Telegram, отец добьется пароля от социальной сети, но это те победы, которые не прощают. ... "
" ... По данным Prian, объем поступлений от этой программы в бюджет Кипра составляет около €1 млрд в год. «Поэтому, с одной стороны, власти страны не хотят терять деньги, а с другой стороны — ссориться с ЕС, — рассказывает Березин. — Увеличением планки входа в программу Кипр надеется убедить Еврокомиссию в том, что ставит заслон криминальным деньгам. И уж точно, чего добьется страна, так это снижения числа соискателей. В 2018 году они вводили квоту на получение гражданства по программе инвестиций до 700 человек в год, но мера не убедила Еврокомиссию». Ограничение в 700 человек в год вступило в силу в прошлом августе. ... "