Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Известный бизнес-ангел Майк Мэплс сохраняет высокие позиции в «списке Мидаса» за счет инвестиций на ранней стадии в Twitter, ExactTarget (поглощена Salesforce в 2013 году за $2,5 млрд) и DemandForce (поглощена Intuit в 2012 году за $423 млн). Он приехал в Кремниевую долину из Техаса семь лет назад. Стартап Эвана Уильямса Odeo стал первым опытом инвестора в статусе «ангела». После провала Odeo Уильямс хотел вернуть Мэплсу деньги, но тот решил еще раз довериться перспективному стартаперу. В результате его $25 000 стали заметной долей в капитале Twitter. Отец Майка тоже занимался венчурными инвестициями. ... "
" ... Океан высоко поднимает свои пенные воды, ветер свирепствует. Этот берег — хороший пример естественного отбора в природе. Выживают сильные, смелые и удачливые. Если ты недостаточно ловок и не успел увернуться, мощная волна может разбить о камни беспомощное животное. Остается только довериться воле судьбы или карабкаться что есть силы, пока не достигнешь свободы на земле или в глубине морской стихии. Не происходит ли то же самое с людьми в их океане человеческой жизни? Что должна выбрать я на своем пути — борьбу или доверие? ... "
" ... Он назвал доверие ключом к устойчивому успеху в борьбе с коронавирусом и привел в пример Швецию. По сравнению с другими странами Швеция в начале пандемии ввела более мягкие ограничения на передвижение, положившись на то, что население проявит сознательность и будет следовать установленным правилам. «В Швеции правительство оказалось способно довериться обществу, а общество смогло довериться правительству», — пояснил Набарро. Спецпосланник ВОЗ назвал изоляцию «грубым инструментом», который «в действительности урезает средства к существованию всех, особенно бедных людей и малых предприятий». ... "
" ... Пример. Группа людей переходит улицу. Автомобилю не успеть остановиться. Напичканный электроникой он может безопасно объехать их. Однако слева и справа оказываются еще по одному пешеходу. Какова должна быть этика настройки алгоритма для предотвращения наезда? Будет ли торможение по прямой и наезд на группу людей или робот будет выбирать меньшее препятствие, где также находятся люди? А если по бокам дороги окажутся высокие бетонные стены? Они не оставляют возможности увернуться от наезда на группу людей. Какой алгоритм должна выбрать система в этой ситуации? Спасать водителя в кабине от столкновения с бетонным препятствием или группу пешеходов? Выбор какого алгоритма будет корректно сочетать вопросы этики и юридические? А может быть, решение должен принять генератор случайных чисел, сыграв в современную «русскую рулетку»? В какой момент система достигнет уровня, которому можно довериться с определенной долей уверенности или полностью? ... "
" ... Что происходило? Не обладая достаточной компетентностью в части бизнес-процессов, СЕО отодвигал принятие решения. Он не рискнул довериться сильным менеджерам. То есть вел себя как классическое «доверенное лицо», нацеленное на максимально консервативный бюджет и инвестиционную политику. ... "