Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Сначала действительно была такая проблема, — рассказывает владелец IT-компании, работающей с государственными монополиями. — Мы уехали из Москвы в загородный дом в конце марта. Когда освоились, нашли прекрасное решение: проводим деловые встречи в поле или на лесной опушке. Гуляем и договариваемся. Это безопасно и даже как-то расслабленно проходит». «С личным общением я не вижу проблем, — добавляет крупный оптовик автомобильных запчастей и инструментов для ремонта техники. — Все уехали за город уже довольно давно, кто здоров, а кто болен, уже известно. Пропуска у всех есть, в гости друг к другу ездим, в бани ходим. Да и вообще, сложно испугать коронавирусом тех, кто прошел 1990-е». ... "
" ... Как участие в программе выглядит на практике: резидент выигрывает наш конкурс (на одно место претендуют не менее 20 человек). Поступление в ВШО не означает автоматическое поступление в ординатуру, но означает, что мы оплатим платный ее вариант. Обычно у наших ребят нет проблем с поступлением — у них и так очень высокие баллы. Некоторые вузы с кафедрами онкологии относительно свободно относятся к выбору баз ротации, и наши резиденты могут проходить практику там, где мы им рекомендуем. Мы договариваемся с клиническими базами разных профилей и всех распределяем. Резиденты находятся на одной базе 4-6 месяцев, а потом мы меняем их местами, чтобы они имели разнообразный опыт. ... "
" ... Первая доставка продуктов врачам была отправлена 27 марта в ГКБ №40 (Коммунарка), как раз накануне закрытия точек общественного питания по указу мэра Москвы. К 30 апреля сформировался достаточно большой список участников инициативы, и это не только бизнесы, но и люди, которые сами нам отправляют продукты, а некоторые и денежные средства. Мы договариваемся с представителями больниц о датах доставки и требующемся количестве, составляем план-расписание, меню, список продуктов, связываемся с поставщиками, а также размещаем список необходимых продуктов в соцсетях. ... "
" ... Первое, что хочу сказать об этих договоренностях: мне в этом кризисе нравится, что люди договариваются. У нас, мне кажется, очень хорошие в стране люди, без всякого принуждения уходят на самоизоляцию. Бизнес тоже показал себя, мне кажется, с лучшей стороны, люди договариваются, буквально за несколько часов. В чатике баталии были, но, тем не менее, смогли выработать какие-то формулы, подходы для того, чтобы хотя бы на каких-то условиях сохранить бизнес. Когда мы сели и прикинули, как можно сформировать такие требования к пунктам выдачи заказов, чтобы они могли полноценно и безопасно для наших клиентов работать. Как разделить, где пункт выдачи товара, а где полноценный магазин? Пункт выдачи товаров — это там, где вы сначала зашли в интернет, заказали товар и оплатили, а потом уже пришли и забрали его. Только забрали. Если магазин умеет делать, не только выдавать товар, но и расплачиваться, тогда непонятно, чем он отличается от обычного магазина. Потому что, например, мы переоборудовали свои магазины именно в такие точки заказов, это фактически тот же магазин, просто перегороженный, и там люди не принимают деньги, а выдают товар. Это было одним из пунктов договоренности с местными администрациями, в большей части с московскими, с активными участниками этого процесса, где мы договаривались, как можно работать, как нельзя. В тот момент казалось, что это разумный компромисс. Потом взгляды на этот подход изменились, в правительстве сказали: «Нет, давайте мы все-таки не будем затруднять движение товаров и, вообще, дистанционная торговля и пункты выдачи — это хорошо, так и должно работать». И встал вопрос о том, что неприем денег в пункте выдачи существенно ограничивает наших покупателей, что это не очень хорошо. Ну окей, не очень хорошо. Мы находим компромиссы и договариваемся конкретно на местах, где и как исповедуется тот или иной подход. Сейчас, как я понимаю, в среднем по стране считается, что дистанционная торговля — это окей, оно не мешает карантинным мерам и санитарным. Соответственно, пункты выдачи, которые работают при соблюдении определенных санитарных требований, – это тоже хорошо, не мешает режиму карантина. Прием денег тоже не является большой проблемой, это тоже может работать. Сейчас исходим из этого. И что касается интервью Татьяны Бакальчук, видно что Татьяна говорит искренне, она переживает за ситуацию и за отрасль. Мне кажется, что то, что ей приписывают, скажем, повышенный интерес именно к собственному бизнесу и к собственной модели ведения бизнеса, это немножко натягивание. Мне кажется, она делала из лучших побуждений и думала именно о тех проблемах, которые реально стоят и перед отраслью, и вообще перед страной с точки зрения эпидемии. Поэтому я бы какой-то лишний хайп на эту тему не раздувал бы, хотя и понятно, что он привлекает внимание. ... "
" ... Поскольку у нас есть собственная торговая сеть, мы хорошо понимаем, какие проблемы могут возникнуть при открытии магазина у франчайзи и как их избежать. Мы «ведем» партнера на всех этапах подготовки и развития его бизнеса: выбираем помещение, договариваемся о лояльных коммерческих условиях с арендодателем, анализируем рентабельность и целесообразность, проверяем договор аренды на наличие подводных камней, просчитываем возможные риски. Если прогнозы по локации неудовлетворительны, будем искать другую. Бывали ситуации, когда отказывали потенциальному партнеру, несмотря на его настойчивость. Для нас важно, чтобы бизнес франчайзи был долгосрочным, успешным и прибыльным. ... "