Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Дочь металлурга Виктора Рашникова начала работать на Магнитогорском металлургическом комбинате в 2005 году старшим менеджером управления экономики. В 2011 году Ольга доросла до позиции директора по финансам, а еще через год вошла в совет директоров. В 2014 году Рашников рассказывал журналу «Бизнес России», что как отец не может не радоваться успехам своих дочерей и тому, что они сформировались как настоящие личности. Старшая дочь, Татьяна Рахно, по словам предпринимателя, «успешно занимается бизнесом». А «Ольга, действительно, свои профессиональные знания решила посвятить комбинату… Надеюсь, ее знания и опыт, современный подход к менеджменту внесут конкретный вклад в дальнейшее развитие комбината». ... "
" ... Еще в десятом классе Мария Бородецкая решила, что после школы отправится из родного Тамбова в Москву поступать в университет. Для этого пришлось оставить посиделки с друзьями в подъездах, где они пели песни под гитару и слушали Nirvana, и сосредоточиться на учебе. В 2006-м ей удалось поступить в МЭСИ на факультет маркетинга. На третьем курсе Бородецкая попала на стажировку в «Видео Интернешнл» — крупнейшего продавца телерекламы в России. Там Мария за три года прошла путь от стажера до менеджера, а в 2012-м перешла в крупное рекламное агентство Havas S&E, где доросла до должности руководителя группы. ... "
" ... История команды, которую теперь знают как Marussia, началась в 1990 году. В это время энтузиаст автоспорта и пилот-любитель Джон Бут основал собственную конюшню в молодежной Формуле-Renault 2.0. Команда называлась Manor: с 1994 года гоночный коллектив стабильно боролся за победы и чемпионские титулы. В конце 1990-х годов Manor доросла до более «взрослого» первенства Формулы-3, где сходу начала побеждать: на счету команды чемпионский титул в год дебюта. ... "
" ... По итогам 2010 года общая выручка «Мостотреста» составила 74,9 млрд рублей (–5%), зато по основным бизнес-сегментам выросла: по строительству дорог и мостов, включая олимпийскую автодорогу на «Роза Хутор», — на 15%, по железнодорожному строительству (с совмещенной дорогой в Сочи) — на 43%, по строительству аэропортов (вместе с сочинским) — на 114%. За счет снижения административных расходов EBITDA выросла на 10%, до 9 млрд рублей. В 2014 году, когда Аркадий Ротенберг стал из-за санкций передавать активы, включая «Мостотрест», сыну Игорю, выручка компании доросла до 150 млрд рублей (+29%), EBITDA — до 15 млрд рублей (+62%). Интуиция и расчет его не подвели. ... "
" ... Этот шар генеральный директор компании «Русбал» Мария Опарина купила год назад фактически у самой себя. Компания «Русбал» — производитель воздушных шаров и надувного оружия — 15 лет управлялась ее основателем Александром Талановым, пока не впала в глубокий кризис. Опарина в тот момент делала карьеру финансиста. Начав в «Экономической экспертной группе» Аркадия Дворковича в 1998 году с зарплатой $200, Опарина доросла до финансового директора Центра исследований бюджетных отношений. Познав финансовые тонкости и особенности общения с правительственными институтами, она переключила внимание на бизнес отца. ... "